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代理分销制度的6个设计思路

  说实话,以前我从来都没有一次认真的参与到平台分佣制度的设计中去,我主要是负责平台上线之后的运营和玩法的。

  但这次从平台的定位、搭建以及制度玩法的制定,都要全部来负责,所以我在制度的研究上花了很长时间。

  包括今天还特地拉了两年前做淘客的技术合伙人,聊了一整个下午,才终于把一些复杂的分佣计算逻辑整明白。

  这个模式最明显的就是当前的社区团购,小区团长自己建立一个小区团购群,群成员可能是自己邀请的,也可能是其他人分享小程序裂变进来的。

  第3小点单独强调一下,一般旗下微商代理拿货,上级代理除了可以享受差价,还能享受平台额外的分红。

  必须销售与实物价值相符合的商品,不能夸大产品功效,上下级是否拿钱分佣取决于用户是否真实消费。

  在排除非法的制度下,我觉得分销制度是无法被取代,我目前想不到比多级分销的制度更好的模式,如果有欢迎交流启发。

  一般分销模式最少有明确的,比如合伙人、团长、高级团长,每个制度都有不同的升级要求,用户一看就明白自己的成长路径。

  正常一个用户直邀人数在50人以内,超过200已经算到头了,除个别愿意做地推、懂引流的团队中。

  现在任何一个社交电商平台,如果想要做社交裂变,想做团队长的奖励,几乎是逃不过多级分销模式的。

  村长目前定的制度还是多级玩法,除了遵循上述三个红线外,为了让制度更具合理性,竞争力,自裂变,还需要注意以下三点。

  拿社交淘客来说,一般注册就可以成为合伙人,升级为团长一般有效一级需要50人,有效二级需要100人,个人当月结算佣金不少500元。

  但有些平台,会把制度变成一级15人,二级30人,结算佣金可能才200。到了高级团长,要求可能也下降了。

  在我当前设置的佣金制度中,合伙人可以拿到一级佣金10%的额外管理津贴,团长则可以拿到一级佣金38%的额外管理津贴,高团可以拿到一级佣金60%的额外管理津贴。

  因为只有高团才真正具备拉新、管理、培训的能力,只有让他们赚到钱,并且把他们与平台深度绑定,才能保证平台的顺利进行。

  一套有竞争力的制度玩法,首先一定是尽量做到合法合规,而最重要的是应该是有足够自驱力、自裂变属性的。

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