移动互联网时代俞凌雄：互联网+时代如何用移动学习辅助员工培养

任职要求。正式到岗位工作中之后，新员工需要发挥自己的特长，需要得到更多专业指导。在这个阶段，企业能否及时主动地予以有针对性的？俞凌雄培训热线：黄老师（可加微信）

培训成本。企业培训成本包括教材、师资、课程开发等。当前，企业内训师的培养成本太高。那么，能否把他们的培训内容放在一个平台里，以供多次重复使用呢？

俞凌雄：随着现代移动技术的发展，人们的生活越来越离不开网络信息技术,社交驱动的方式也影响了现代人的交互方式，扁平化、快捷、陌生人关系、跨界、快捷等，人们不得不把自己归为某一类圈子。在线平台越来越成为企业实现业务转型的重要媒介。

个人发展。当完全胜任岗位工作之后，企业还需要考虑：能否帮助新员工在同类人里出类拔萃？能否让过去的成长经验沉淀下来？

培训针对性。员工培训需求很多，但是企业却有着固定的工作标准、有预定的业务流程。在这种情况下，如何去企业培训的针对性？

解决员工困惑。在现实工作中，新员工会遇到很多问题，却无法得到及时的反馈与辅助。那么，如何建立专业圈子进行互动讨论呢？

把握新员工的特性与需求

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知识可重复性。大型企业每年七月份都会迎来一大批新员工。而每年新员工培训都已形成了固定模式：军训——轮岗——培训。这些重复性的工作能否让员工通过其他手段进行自学，而不用耗费培训管理者过多的精力和时间？

找准企业培训的痛点与需求

文化归属感。到一个企业之后，新员工需要在陌生的中快速建立自己的圈子，赢得领导和同事的认可。那么，我们能不能辅助建立互动交流的圈子？培养体系能否一开始就让员工就融入到圈子里？

其实，引入移动学习平台之后，不仅能够有效解决这些问题，而且还能让培训工作得到显性化呈现。俞凌雄微信号：laoban2308教你做个最赚钱、最潮的老板、让你每天了解最新的商业新闻资讯。俞凌雄课程报名：黄老师（可加微信）