互联网大数据时代的商业模式创新思维2016-7-1互联网时代创新思维
案例分析：重新定位的
当今企业经营的主要特征
大数据应用的关键在于：行为分析&预测规划
案例分析：月饼券的客户到底是谁
杨云老师聚焦管理数据量化分析，提升运营管理效率，提高流程改善质量，是现代派综合运用数据管理指导决策工作的典范。
互联网时代商业模式创新\转型的思和方法；
增强企业核心竞争力；
案例分析：从产品供应商到服务供应商的核心能力建立
战略转型的思维；
影响企业价值最大化的因素
案例研讨：商业模式探讨
互联网思维深度解析
大数据不仅是信息化系统，也不仅是云计算，更不是互联网，任何企业在任何时代都有大数据
如何梳理客户关系
模块五、商业模式转型设计工具
杨云，实战派流程管理、企业运营管理专家，报表体系管理、数据管理专家。
寻找市场核心需求，进行市场定位
企业价值链模型
产品à功能à渠道à品牌à互联网à移动互联à穿戴式设备
课程大纲：
提供了战略转型的实战工具。
增加企业赢利渠道；
模块一：商业模式转型的必要性
研讨：资本市场如何给企业定价
现金流结构设计
案例分析：客户和商品价值数据分析模型
专业领域：
商业生态系统价值链模型
案例分析：哈根达斯与湾仔码头水饺
什么是大数据？
案例研讨：大嘴猴服饰的商业生态系统
商业模式创新程度分类
案例分析：建立数据模型的工具
案例分析：正现金流量的采购与销售结构设计
企业价值链分析
模块四、商业模式创新实现径
如何设计价值主张
商业模式创新元素分类
【学历背景】
案例分析：标准化与流程管理
微利时代的产品特征与客户需求
商业模式创新导向分类
案例分析：操盘的最新互联网创新案例分享
商业模式创新与重构的方向
收费参考：37000元/天(价格说明)常住地：上海
商业模式创新与重构的环节
业务系统的复制能力
ABLOY CHINA BP（福建）石油有限公司阿美德格电机（上海）有限公司阿特斯太阳能光电(苏州)有限公司爱森（中国）絮凝剂有限公司安徽古井贡酒股份有限公司安斯泰来制药（中国）有限公司安踏（中国）有限公司昂科机床（上海）有限公司柏腾（昆山）光电科技有限公司拜耳化工宝钢集团有限公司凡士通空气弹簧有限公司
商业模式创新的类型
找出商业模式的本质和变化规律；
模块三：商业生态系统与企业价值链分析
…
课程收益：
什么是商业模式
模块二：什么是商业模式
盈利模式设计
创新企业商业模式；
模块六：课程总结分析
大数据的两个特征
成功商业模式的基础
商业模式创新与重构的目的
如何找到关键资源和能力
案例分析：知名品牌运营公司的商业模式
中国企业发展的趋势
商业模式创新实现径
经验分享：在互联网公司担任副总裁与互联大佬实战交流经验
案例分析：不同商业模式下的内部报表支持体系
