您的位置  互联网资讯

“跨境电商第一股”摘掉亏损帽子,负重七年终盈利!

兰亭集势7年首盈利

黎明前的黑夜都漫长,熬过去了,前路一片光明。

持续水逆的兰亭集势,总算看到了希望的曙光。

4月23日,兰亭集势(LightInTheBox)对外公布了自己2019年第四季度及全年财报。

报告期内,它全年净营收为2.436亿美元,其中净利润为110万美元,对比2018年净亏损5960万美元同比扭亏为盈。

消息一出,外界哗然。

要知道,自2013年在纽交所上市之后,兰亭集势便开始陷入困境,一连亏损了六年。在最艰难的时候,它还惨遭退市的警告。如今,在第七个年头,它终于摆脱辛酸的过往,迎来首度盈利。

兰亭集势能实现首度盈利,离不开其他核心数据的贡献。

在用户增长方面:兰亭集势2019年平台活跃总数为3.437亿,第四季度新增2800万。持续的营销推广策略为平台获取新用户,提高用户粘性度起到了积极的推动作用。

订单增长方面:第四季度产品销售订单总量为180万,比上年同期130万同比增长28%。

另外,在营收方面:它全年净营收为2.436亿美元,毛利润为9760万美元,而毛利率也从2018年的26.9%上升到了40%。

其中,第四季度净收入为7470万美元,比去年同期5750万美元增长30%。净利润为1250万美元,比去年同期净亏损2440万美元增长151.2%。

可以说,相比于此前的颓疲的状态,兰亭集势这一财报有着积极的意义。这预示着,它已从较大的亏损,发展到业绩已有良好的改善,而随着营收和毛利的持续增长,其盈利能力也在进一步提升。

精英郭去疾

兰亭集势成立于2007年,创始人是郭去疾。

在21世纪的头十年,郭去疾在商界可是个响当当的人物。从中科大到斯坦福,再从微软到谷歌,他一路披荆斩棘,用外界的评价来说就是:年少成名,大有作为。

有多厉害呢?

创建雅虎的杨致远和大卫·费罗是他的密友,创立谷歌的谢尔盖-布林和拉里·佩奇也和他私交甚笃。

而他自己也在计算机领域拥有多项国际专利,甚至在微软总部担任过工程师,参与了MSN、IE、Windows的研发。

2005年,郭去疾加入谷歌,并和李开复一起创建了谷歌中国,成为四大创始人之一。

2006年,他被《环球企业家》杂志评为年度全国二十位“40岁以下商业精英”。

2007年,郭去疾萌生了创业的想法,创立了兰亭集势。一年之后,他彻底辞去谷歌职务,回国专心搞起自己的事业。

值得注意的是,当年同在谷歌工作的黄峥也是在这个阶段选择了回国创业。在后来的日子,他尝试过游戏,电商代运营、社交电商等等。经过几年的摸爬滚打,他终于摸索出自己的方向。

与黄峥一样,郭去疾也选择了做电商。但不同的是,黄峥是选择耕耘国内市场,而郭去疾选择耕耘海外市场。

风光与劫难

兰亭集势从成立开始,就确定了自己的方向,即要做一家专注于全球网上零售的公司,把中国的商品直接销往外国消费者手中。说白了就是我们现在所说的跨境电商。

令人意外的是,兰亭集势第一次迎来大爆发居然是在金融危机时候。

当年,受危机影响,各国消费能力大受影响,中国的外贸出口也出现下滑。而兰亭集势恰好因为能规避传统外贸交易中间环节层层加价的弊病,直接就把物美价廉的商品送到了老外手中,因而大受欢迎。

业绩暴涨,人气飙升,使得兰亭集势备受投资者青睐。同时,他开始了在各地建立分公司,不断扩大业务规模。

2009年,兰亭集势营收近3000万美元。2010年,这个数字飙涨到了1.5亿美元。同年6月,郭去疾收购黄峥主导的自营电商欧酷网,公司的体量一下子爆发了。

就这样,兰亭集势在海外市场一路狂奔,势头一如后来的电商黑马拼多多。按照连续两年超过300%的增速和200多个国家或地区的覆盖消费市场,兰亭集势的确前景无限。受此影响,郭去疾的野望更大了。

2013年,在华兴资本总裁包凡的撺掇下,郭去疾启动了上市计划。

同年六月,它在美国纽交所正式挂牌上市,成为继“唯品会”和“欢聚时代”之后第三家在美国实现IPO的中国电商企业。

因是国内首家上市跨境电商,它亦被外界称为“中国跨境电商第一股”,一时风光无两。

但好景不长,风光的背后波涛暗涌。上市之后,随着第一份财报的公布,兰亭集势成了投资者口诛笔伐的对象。

原来,它的这份财报营收并不达标,净利润还比上季度跌了近75%,实际业绩与预期大相径庭。随后,美国多家律师所以美化财报、误导公众的罪名向它提起了集体诉讼。受此影响,兰亭集势股价惨遭腰斩。

从那以后,它进入了疲软的发展状态,甚至到了2018年,它还收到纽交所的警告:在未来6个月内,如果其股价不能达到1美元,将被“摘牌”退市。

兰亭集势的挑战

经历大落,方显大起。

让人难以置信的是,这7年来诸种劫难,兰亭集势都挺过来了。这不得不让人钦佩其顽强的生命力。

其实,为了力挽狂澜,兰亭集势这两年来花了不少功夫:先是替换一系列高管,后又与大股东奥康国际解除一致行动人关系。再后来,为了盘活市场,兰亭集势又收购了新加坡电商ezbuy。

种种努力,总是把兰亭集序从退市的边缘拉了回来,并且在打出了新的运营策略之后,它还恢复了战斗力,重新燃起征服世界的勇气。

但是,在当今群雄并起的海淘市场,兰亭集势要重新崛起,需面对哪些挑战呢?

首先,海淘行业成本居高不下。

出海不比在国内,除了商品成本外,物流、缴税以及营销,种种费用加起来,最终的成本极高。

其次,海淘市场并未如想象般广阔。

2018年,我国全网零售交易规模达9.4万亿,而跨境电商市场交易规模为1.4万亿,不到总量的1/6。

更何况,这些海淘市场还分散在200多个国家和地区,而跨境竞争者多达100家。那分割下来,留给每位玩家的机会还有多少呢?

最后,海淘市场竞争激烈。

这几年,海淘市场发生了两件大事。

第一件:2015年,我国从事跨境电商的公司只有20多家。2016年,这个数字已经激增到10000多。但经过3年多的急剧洗牌后,现在的跨境电商还只剩下100多家。

第二件:2019年9月,在天猫国际和网易考拉合并之后,阿里巴巴以占据市场56%的绝对优势,力压群雄。

洗牌加剧,资源向头部聚集,这显示了一个趋势:强者愈强,未来,只会是巨头的时代。

面对这几种挑战,初获新生的兰亭集势该如何破局呢?

免责声明:本站所有信息均搜集自互联网,并不代表本站观点,本站不对其真实合法性负责。如有信息侵犯了您的权益,请告知,本站将立刻处理。联系QQ:1640731186
友荐云推荐
热网推荐更多>>