轻轻教育暴雷,竟是好未来给“挖的坑”
10月12日,轻轻教育发文称,轻轻教育决定将转型,聚焦于为广大家庭提供优质的录播课程,包括为孩子提供的K12阶段各年级各科目的精讲课程,以及为家长提供的家庭教育课程。同时,即日起,轻轻教育旗下原有的一对一课程暂停服务。
不过,值得关注的是,轻轻教育所有未消耗的一对一课程,可以兑换为学而思培优在线、学而思网校、学而思轻课等平台的多种课程。不难看出,学而思成为轻轻教育一对一课程的“接盘侠”。
学而思之所以“心甘情愿”地“接盘”轻轻教育,在于原本就“沾亲带故”。
轻轻教育前身是轻轻家教。轻轻家教于2015年上线,是全国中小学上门/在线全科辅导的互联网教育平台,通过在线和上门方式的复合运用,重新配置教学资源,满足学生个性化学习的需求。
自创办以来,轻轻家教先后获得多轮融资。其中,2015年6月完成的1亿美元C轮融资,由好未来领投,IDG、挚信资本和红杉资本跟投;2017年10月,轻轻家教宣布完成5500万美元的D轮融资,投资方包括好未来、IDG、红杉资本等。之后,轻轻家教没有官宣过融资消息。
凭借好未来的投资,轻轻家教与学而思的关系颇为密切。2018年,轻轻家教即与学而思打通题库系统。可见,作为轻轻家教的投资方,好未来除了出钱之外,还提供了不少教育资源。
然而,好未来对于轻轻家教最大的“手笔”,还是促成了轻轻家教与海风教育的战略合作(合并)。
2019年,中小学在线一对一教育机构海风教育出现经营危机。当年8月,轻轻家教与海风教育宣布全面战略合作。同年1月,海风教育刚刚获得来自好未来和源码资本的数千万美元C轮融资。
彼时,海风教育注册用户已经超过了700万,覆盖全国包括港澳台在内的所有省市,为超过 18 万名学生提供在线一对一全科辅导服务。然而,在线教育的“烧钱”模式令海风教育难以为继。最终,在好未来的“撮合”下,海风教育有了一个被“战略合作”的退出机会。
对于这种战略合作,轻轻家教创始人刘常科表示,与海风合作后,将会发挥轻轻的线下获客能力,赋能海风的在线教育产品。此外,会有更丰富的产品给到用户,优化用户选择方案。相比纯在线教育,本地化的教学服务将有助于提高转介绍的意愿,进一步降低获客成本。
在达成战略合作之后,海风教育在优化部分人员后,学员并入轻轻教育。据称,轻轻教育“转化”了海风教育的6万多名学员。
当时,轻轻家教已经实现了盈亏平衡,但海风教育却尚未盈利,所谓“转化”实质上还是帮助海风教育既有的学员消课。为此,轻轻家教耗费了大量资金。或许也为此次关停一对一课程埋下隐患。
随着轻轻业务的扩张,原品牌名“轻轻家教”已经无法覆盖轻轻家教的业务和服务。2020年年初,轻轻家教宣布正式更名为“轻轻教育”。然而,随着疫情的暴发,轻轻教育不得不聚焦在线一对一,扩大在线业务的比例,逐步陷入难以自拔的困境。
眼下,轻轻教育落得如此收场,好未来的“拉郎配”有多大影响并不好说。但是,肯定受到了海风教育拖累。当轻轻教育难看重负的时候,将沉重的“包袱”还给好未来,学而思则是不接也得接的了。
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- 编辑:唐志钢
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