宋志平：行业波动时，企业怎么发展“适度多元”？

本文转载自正和岛（ID:zhenghedao），作者宋志平，原标题《宋志平：企业该如何选择新业务？》文章经亿欧编辑，供业内人士参考。

“小而美”的企业也是成功的

“专业化”和“多元化”是企业面临的重大选择，焦点在于“把鸡蛋放在几个篮子里”。

在业务选择上，企业常为专业化还是多元化苦恼：如果放在一个篮子里就必须放对，万一这个篮子出了问题就会全军覆没；分放在多个篮子里，虽然安全系数高了，但篮子太多又会增加成本。

由于过去几十年一直在管理工厂和产业集团，我是个专业主义者，或者说身上有专业化的基因。

 “工欲善其事，必先利其器”，我认为做企业首先要有专业化能力，这是企业安身立命的根本。

 著名的帕卡德定律指出，一家企业面临的机遇太多、选择太多，反倒有可能会衰败。许多企业失败并不是不创新，而是战线拉得过长，导致顾此失彼，找不到重点和关键。

 所以，做企业必须引以为戒，业务不在于多而在于精，切忌“狗熊掰棒子”，一定要突出核心专长和核心竞争力，对已有产品精耕细作，不断完善和创新，不停地更换产品和盲目地新增业务都是不可取的。

 多年来，欧洲很多国家的工业发展都是走专业主义道路的。企业的资源和能力都是有限的，对大多数企业来说，还是要走专业化道路，抵挡住非专业化机遇的诱惑。

 管理学家赫尔曼