网络技术培训心得大力推进广电技术革新和创新 ——参加省委宣传部新技术培训

峰会期间还发布了凤凰卫视全球2+7分布式云数据中心。华为为凤凰卫视精心设计了基于云计算和SDN网络的分布式云数据中心架构，将物理分散的数据中心资源进行逻辑统一管理和调度，空间上实现跨区域业务部署，支撑凤凰卫视建设全球首个支持全技术的分布式云数据中心，满足全球热点新闻5分钟内的要求。

双向网、高清化、全台网等基础技术系统的革新需要3-5年的时间来完成，只有踏踏实实做好这三项基础技术系统的建设才能进一步推进文件化、无带化、VOD、OTT等技术的实现。

2、高清化、全台网是电视技术进步的基础。

1、“三网融合”双向网改是重点。

目前我台各技术系统还是孤岛，云技术的运用需要统一的技术平台来运作才更加高效、大幅降低设备成本。例如在网的设计中，根据效率、成本核算，单一业务网络的终端数量无法体现出桌面云、虚拟机的优势，但在今后全台网的架构下，200台以上的规模化应用就将显示出云技术的巨大优势。

3、积极探讨和摸索云技术、全等新技术的运用。

改与不改是个问题。目前电视网较为流行的话是“不改肯定死，改也一样死，只是时间问题”，这种消极的观念代表了国内大多数网络从业人员的想法。面对冲击和竞争，被动等、靠、要，注定要被淘汰。不容否认，广电网络有着发展能力的脆弱，但不战而降的观念才是最的。

全台网也是电视行业急需的一个技术平台。从技术层面而言，云桌面、云计算、文件化、IP化、无带化、数据中心等技术无不需要全台网的依托来实现。尤其是全的实现，必须首先建设全台网。根据近年来的调研，省级以上实际基本实现全台网的仅中央台、台、深圳台、江苏台等寥寥几家。全台网的实现将是充分检验一个台的管、制、播、存、传的综合实力的技术平台，目前各台也均在摸索如何设计和架构。我台在全台网的建设中围绕媒资网为核心采取分布式进行架构，优先建设媒资网、网，逐步将各制作网、新闻网、节目编排、广告网等子网纳入全台网开展各项业务。优先建设好媒资网、网主干架构可实现80%以上的素材文件化、IP化，并随着其他制作网、新闻网等子网的不断升级，逐步拓展和摸索全台网新业务、新技术、新流程。

一、学习、培训内容小结

《全云数据中心峰会》期间以“创新ICT，全源动力”为主题，热议创新ICT如何助力全转型，探讨全时代ICT基础设施变革面临的机会与挑战，分享建设“以用户为中心”的ICT基础设施建设经验。

广电网络仍有着巨大的市场和自身的行业优势，在技术上首先进行双向网改是目前必须要走的。OTT、VOD、节目回看等增值业务的开展前提是必须要先实现双向网改。当然双向网改必须要有充足的资金支持和政策扶持，在技术标准上存在滞后也制约了技术方案的制订和设备选型。既然双向网改是必然之，不如放手一搏。单向网必死，双向网仍存竞争力，只要竞争力还在，就还有发展的空间，胜负还言之甚早。现阶段可选定一到两个城市率先进行试点，逐步铺开双向网改的，为下一阶段增值业务的展开创造条件。

电视曾经作为新兴在、、出版、电影等中脱颖而出，占据第一的地位，依靠的正是巨大的技术优势。如今，这种优势不再，风头正劲的是互联网，互联网正享受着新技术带来的优势，在不断蚕食传统的市场份额。冷静分析，除了电视行业体制、管理陈旧、产业链封闭等因素之外，在技术革新、新技术吸收应用等方面也存在巨大的差距。的竞争，从某些方面而言是技术的竞争，电视创新能力低正是目前格局的“病症”所在。

二、收获与感想

电视高清化是技术革新最为迫切的任务，可以预见，在今后5年内，各省级卫视将完成高清化，其中一些台还将开展全台的全面高清化。高清化是电视继黑白电视、彩色电视后的又一次重大技术革新。需要注意的是，走进家电市场，满目皆是支持16：9高清制式的电视机，而国内90%以上的电视频道还在制作和4：3的电视节目，从这一侧面也体现出电视行业技术革新相对滞后的现状。我台应毫不迟疑地大力进行高清化，紧跟高清化的电视革新步伐，合理搭配，科学规划，循序渐进，尽快完成全台高清化。

《新技术业务培训班》期间主要的内容是三网融合背景下技术发展趋势，其中涵盖了广电双向网改技术、广电IP承载网解决方案、行业OTT的建设与发展、高清制作与无带化媒资解决方案、云数据中心解决方案、华为企业文化内核等，培训期间还参观了华为企业数据中心、珠江数码等。

近期有幸连续参加了6月12日至13日凤凰卫视携手华为在举办的《全云数据中心峰会》，以及6月16日至6月20日省委宣传部在深圳华为公司培训部举办的《新技术业务培训班》。这一阶段的学习、培训经历为今后的工作重新充了“电”，也为我台的技术及管理工作指出了重点，明确了方向。

在制播流程、生产管理、体制革新等方面多采纳技术人员的意见、，加大技术人员对于决策、管理以及生产流程制定的参与力度。我台正恰逢局台分设、两台合并的有利时机，可在中因势利导，调动广大技术人员的工作热情，积极开展技术革新和创新，为我台成为具有强竞争力的广电奠定扎实的技术支撑。（作者：李广成、彭子舟。第一作者为江西副台长）

这一阶段的学习、培训感触良多，受益匪浅。“全”、“云计算”、“云桌面”、“数据中心”、“OTT”、“双向网”、“全台网”、“IP化”、“文件化”、“无带化”、“大数据”等广电技术热词频繁在、课程中不断被提起，并引起大家的热议和共鸣。借用省委宣传部领导的话来说，这次是抱着“恶补”的心态来学习。这一阶段的学习、培训时间长，课程紧凑，最为难得的是集中了业专家亲自授课，互动交流。并且在课间和课后有较为充足的时间与业内同行充分讨论、交流，将“营养”有效地进行了吸收。

新技术的应用具有一个鲜明的特点，即技术系统可复制性，作为技术人员可以复制、设计出同样的技术系统。例如，参观凤凰卫视的数据中心后，在技术上可重新建设出性能相似的数据中心系统，但毫无疑问这样的数据中心与我台的生产制播流程并不兼容，因为无法复制的是管理体制和生产流程。技术系统是为管理体系及生产流程服务，如果管理效率低下、生产流程不畅，仅仅依靠技术的革新是远远不够的。在全台网的建设方面值得深思的是，全国各地市级台大都基本实现了制播一体化和文件化，而各省级台却迟迟未能展开，其中一个原因就是受管理和体制的痼疾所困扰。

5、加大技术人员对于决策、管理以及生产流程制定的参与力度。

三、及

电视要稳定住第一的地位必须依靠多方面的提升，其中技术革新的成败在今后将起着决定性的因素。广电向全的转型必须依靠高科技、新技术的依托来实现。

面对如此多的新技术，需要梳理的是哪些适合我台而哪些不适合，哪些迫在眉睫而哪些需要中长期规划，哪些可以大规模应用而哪些还需要继续研究摸索新技术如何融合是关键，要对症下药，辨症施治，找到广电行业与新技术的最佳融合点。

4、体制和机构是技术进步的最强动力。

新技术的应用需要科学、统筹规划，现阶段我台还是将主要的资金和人力、物力投入到双网、高清化、全台网等的基础建设中，根据技术系统的需求特点不断创新，优化生产流程。