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年度盘点 2020年热点话题、行业观点、解决方法罗兰贝格专家们告诉你!

  是我们在2020年推出的一档线上栏目,在这里,罗兰贝格公司的各位资深行业专家们将定期与您分享他们平时与客户交流时遇到的一些真实案例,近期的热点话题,以及行业知识等内容。我们的专家们将用最简短易懂的语言让您快速了解目前企业遇到的各种问题及有效的解决方法,与他们的行业知识及观点。

  回顾过去三年,围绕中国物流行业新赛道挖掘及传统赛道转型升级展开的一系列资本动作频频。总体而言,中国物流行业过去三年的年均行业融资规模超500亿元,且体现出两个鲜明的特征:第一,平均单体项目融资规模呈现持续上升态势;第二,财务投资与战略投资并举,共同推动中国物流行业的发展。事实上,近年来物流产业与资本间的结合愈发紧密、相互促进。

  听了一些企业客户的CEO和COO关于在企业组织经营与运营上的一些困惑,总结这些问题,发现其实这些困惑似乎都有一定相关性,所以尝试概要去讲明白他们所困扰的问题本质。

  供应链,听着就比采购高大上。为什么有的采购就叫采购,而有的能顶着供应链的名号呢?其实这是因为业务规划和供应链设计决定的。一方面,业务和产品的实现越复杂、整合度越高,则意味着采购职能参与的价值链活动越多,采购职能参与的其活动边界在向外推移;另一方面,企业的供应链设计越是动态、柔性和精细,采购主责和参与达成的供应链指标就越多、越具有挑战性,采购职能对于供应链运作的表现和成败的决定作用也越大。从职能来看,采购还是采购,是供应链的一部分,但越来越多的采购被赋予了更强的整合供应链属性。那么,带有强供应链属性的采购意味着什么呢?

  2020年7月23日,宜家中国首个IKEA City店在上海静安寺商圈正式开业。这是自美国纽约、法国巴黎、日本东京之后,宜家城市中心店这一新业态扩张进入的又一个新国家市场。在中国房地产市场即将进入以存量市场为主要特征的后白银时代之际,宜家这一全球与中国家居用品双料冠军企业仍在加码投资中国市场,给中国市场其他本土企业的超车空间越来越小。那么宜家的竞争对手们应该如何通过策略升级予以赶超呢?

  2020年8月21日,管虎导演的电影《八佰》全国上映。截至2020年9月8日,《八佰》票房已达24.5亿元,豆瓣评分7.7分、淘票票评分9.1分,被誉为2020年影市“救市之作”,为中国电影产业疫后复苏注入一针强心剂。票房和口碑一路高歌猛进的同时,《八佰》严格限制点映门槛、不同体量影院采取差异化模式的做法也引起热议。继《囧妈》“院转网”之后,疫情对于电影产业传统发行模式的变革再一次成为焦点线年新冠疫情的意外爆发对全球和中国的航空运输业及旅游业都产生了史无前例的严峻重创,也进一步波及到了很多民众的日常生活,从而使得这两个行业对疫情的应对及后续发展进入到了更多人的视野。从本期开始,我们将陆续与大家分享交流疫情对于这两个行业产生的重大影响,以及后疫情时代航空运输业和旅游业可能会产生的关键战略性转变。

  此后中国有十多家航空公司陆续跟进,在不同的维度上进行创新和个性化设计,推出各自的随心飞类别产品。在2020年3季度,东航在周末随心飞的基础上进一步升级产品,推出了面向商务乘客的早晚随心飞产品,并在今年第四季度正式推出2021版随心飞产品。这背后代表了航空公司怎样的一些思考,以及预示着整个航空业可能有怎样的一些趋势?商业地产经历过去若干年跑马圈地,行业将进入下半场。传统地产开发商、零售商、资本方和资管机构,以及跨业经营的多元化产业集团,瞄准开发主业协同、业务赛道切换,资产价值管理升值、线上线下业态融合、生态体系构建等目标,纷纷进军商业地产业务,成为行业的众多新进和快速成长者。

  布局商业地产行业知难行易,是一项系统工程。在激烈红海竞争的行业下半场,新进和成长者希望快速突围追赶,需要在战略布局和业务发展、能力提升与组织建设等方面少走弯路、少交学费。为此,罗兰贝格根据结合过往项目实战经验,分享十条观察与建议。

  罗兰贝格管理咨询公司于1967年在欧洲成立,现为全球战略管理咨询公司之一,在全球35个国家设有52家分支机构,拥有2400余名员工,并在国际各大主要市场成功运作。作为全球5大战略管理咨询公司中唯一一家源于欧洲的成员,罗兰贝格咨询的专业性建立在它50余年来与各式各样的客户在复杂商业案例运作中取得的丰富经验上。卓越的战略分析及在方案实施上的深厚功底是罗兰贝格咨询服务的优势所在。以自己多元化的欧洲背景和丰富的中国本土经验为依托,罗兰贝格将会运用这种优势,帮助我们的客户在中国应对挑战,取得成功。

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