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教育的To B布局如何拉开帷幕

【编者按】近几年,K12领域的投资主要集中在To C模式上,但随着市场逐渐回归理性,资本开始回归教育的本质,开始探索对线下机构与下沉市场的进一步激活,而To B正好能满足这一诉求,这正是属于To B的机会。

本文引自“象三一”,作者李清远,经亿欧编辑,供业内人士参考。


“线下机构转线上,是一件非常不容易的事情,里面有很多坑,最重要的有三点:一是不要挑战传统的教育。二是要建立强大的思维模式,线上和线下运营是完全不一样的,线上是互联网思维。三是创始人一定要有对产品的把控力,需要通过客户的反馈,不断调整和迭代自己产品,使其符合孩子的需求。”优贝甜CEO宋昭阳如是感慨。 

作为第三产业的重要一环,教育行业在这次疫情中不可避免地受到了波及,很多线下教育机构既没有复工也没有招生。可以说新冠肺炎疫情倒逼了教育模式革命,从小学到职场人士,这场疫情把几乎所有的课程都逼上了互联网,“不在线无教育”是现在的真实写照。

在这一过程中,赋能教育机构的TOB业务也迎来了机会。好未来、网易有道、爱学习……面向机构开放平台和技术支持的玩家们纷纷冒头。

教培硝烟再起,从C端到B端

疫情席卷下,大量牵手直播云的机构多数是刚接触教育开放平台,选择的需求也各不相同。

“对全国机构免费开放直播云,为合作机构免费提供‘工具+内容+服务’的线上一体化解决方案,帮助机构顺利实现OMO转型,截至目前,已帮助全国13000多家线下培训机构成功转型线上教学,在线学生多达200万。”爱学习方面对投中教育表示道。

“这次疫情使我们的云平台比预期提前推出。”麦奇教育董事长杨正大介绍,疫情期间,麦奇教育将其筹备已久的音视频平台“麦奇云”推向市场,面向线下机构和公立校提供免费服务,目前已经有200多家机构和30多家学校有合作意向。

好未来开放平台事业部内部也紧急成立了一个专项小组

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  • 标签:全能星战排名
  • 编辑:唐志钢
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