下一个商业十年的财富机会

送别佩奇（猪）年，迎来米奇（鼠）年。

过去一年，虽经济低迷，但商业变革从未停止，无论是业务模式、服务方式，还是科技手段，都在不断发生颠覆和创新。

新的一年，变更依旧不会停止，虽赢得当下已经足够艰巨，但对于任何企业而言，更重要的任务是赢得未来，因此，2020年保持前瞻性和制定新打法至关重要。

回顾佩奇年：突围、创新和崛起

1、挖掘“下沉市场”

若问去年哪个商业词汇最火爆，可能非“下沉市场”莫属。

下沉市场到底是什么？可能很多人都不太懂。

从定义上看，下沉市场指三线以下城市及农村地区的市场，但延伸来看，一切被忽略的中低端市场、中低端人群，都可以称之为下沉市场。

竞争红海的加剧，市场机会的渐少，使得开拓新客群、发现“新大陆”成为各大企业当下的重要使命，而第一个被挖掘的“新大陆”就是下沉市场。

下沉市场的机会到底有多大？你去看看拼多多的发展历程。仅仅用了四年时间，拼多多的市值攀升至464亿美元，在跻身天猫、苏宁等电商巨头阵营的同时，也一跃成为中国第四大互联网公司，仅次于阿里巴巴、腾讯和美团。

这就是下沉市场的巨大潜力，当下的“兵家必争之地”，不出意外，也会成为未来几年的商业蓝海市场。

2、突围新零售

除了下沉市场，零售一直以来都是“兵家必争之地”。纵观国内国外，巨头企业和首富多数都是从零售行业中诞生，沃尔玛、麦当劳等就是典型的例子，这足以说明零售市场的重要性。

但是，重要不代表就一定能持续挣钱。技术的革新和消费习惯的重塑，对传统零售企业产生了巨大的冲击。前有沃尔玛中国关店，后有家乐福、麦德龙中国控股权出售，零售战场似乎不像以前那么好玩了。

与宽半径服务的商超卖场遇冷不同，近距离服务的便利店成为了“香饽饽”。过去一年，巨头和资本继续围猎便利店，阿里、苏宁等电商巨头纷纷布局线下便利店，打造线上线下联合品牌，其中，阿里天猫小店计划开店一万家，苏宁小店计划2020年开店数达到2万家。

无论是商超还是小店，本质上都是一门好生意，因为直接面对客户，离客户最近，这是最核心的优势，但要发挥出优势，并做好运营，实现盈利挣钱，并不是那么简单。惊人数字的背后，预示着未来的突围和厮杀不可避免。

3、风口上的直播带货

淘宝、抖音等的出现，使个人的影响力和辐射面不断被放大，一个个小人物，都开始具备成为商业领袖的潜质。

而去年直播带货浪潮的兴起，再一次把个人影响力发挥到了空前的水平。无论是消费品巨头，还是明星大腕，都积极参与到直播带货中来了。据天猫公布的数据，2019年天猫双十一成交额达2684亿元，而直播引导成交近200亿元，占比达7.5%。无疑，直播带货成品牌商家营销新引擎。

其中，李佳琦VS薇娅双十一带货大战，成为全场焦点，两人在双十一当日直播带货销售额好几亿，让很多A股上市公司汗颜，因为他们一年的销量还远不如这两个微小个体。近期，网红概念股在A股出尽风头，上市公司新文化因绑定李佳琦，股价当天收获一个涨停板，足以看出直播带货的威力。

步入2020年，不管直播带货能不能长久，其作为一种风口上的新鲜事物，渠道价值无疑是重大的。

4、科技巨头在崛起

中国制造，因缺少可以媲美世界同行的核心科技产品，一直被戏称为中低端的代表。但是，2019年这一切有了改观，最典型的例子是华为在二季度成功超越苹果，成为全球第二大手机公司，八年来的首次！

苹果作为全球市值最大的公司之一，其苹果手机、苹果电脑等产品深入人心、畅销全球，华为手机去年超越苹果，无疑具有标志性意义。

高端之外，在中端市场，小米和OPPO也不断崛起，分列2019年手机全球销售排行榜的三四位。同时，在非洲，还有一款来自中国的手机产品