创业初期怎么管理自己的进货渠道不被人抢了优势？

　　创业初期，怎么管理自己的进货渠道不被人抢了优势？跟人合资，自己没有多大优势，只是出资，但是销售的话不完全受管控，怕被合伙人抢了渠道另辟高山，到时候就不能收拾了。因为他只用...

　　创业初期，怎么管理自己的进货渠道不被人抢了优势？跟人合资，自己没有多大优势，只是出资，但是销售的话不完全受管控，怕被合伙人抢了渠道另辟高山，到时候就不能收拾了。

　　四，创业几率不太大，一定要勤加学习，补充知识更多追问追答追问顾问是要顾哪方面的团队最好？追答你做哪一行的？追问食品贸易做中间商追答那顾问的话就没多少用了，创业靠头脑和能力，如果你想把自己做的事吃死的话，你就要有个很会应酬的朋友帮你追问啊。。那应酬能解决什么？我不能完全相信合作伙伴，因为都不是最好的朋友，就是怕他把我渠道抢了追答把客户约出去吃饭，很多事情都是饭桌上解决，体现你的诚心，让客户觉得很爽快所有我说如果你怕的话，就要亲自出马，光投资是没用，你想你投资，别人来做事，他们学得的东西比你多，以后即使赚大钱了也不会和你合作，他们会找那些更有商业头脑的人销售渠道是一个企业关键，掌握资金是没用，掌握客户，他们即使没有资金可以选择，然后自己开发创业，这样就能独霸一个公司一个成功的企业家背后不知道挤下去了多少人，这就要看你愿意做个职业投资者还是做个企业创始者了追问这样，我觉得我还不适合做这个，需要再学习与人沟通追答你已经投资了吗追问还没有，就快了追答那你就应该完善这方面知识，可以借助百度，或者询问创业成功的人，但是最多只能收集百分之60，还有百分之40需要实践，因为有很多事情他们是不愿意说出来的，那就是一个成功企业背后的黑暗追问就是那60%有哪些方面，我现在很茫然不知道怎么入手追答不好意思，这些创业基础概念，深层的东西都是需要自己去收集，或者请顾问，这类问题是要收费的，不然做顾问怎么赚钱呢，你说是吧。有的人包里有1000你会想着存起来，心想积少成多