58同城调整公司组织架构 明确前中后台的职责

1月15日消息，据《电商报》了解，58同城今日公布了最新的公司组织架构调整，全面贯彻2020年全力以“服”的发展战略，进一步明确了前、中、后台的职责。

前台四大事业群由人力资源及职业教育事业群（HRG）、本地服务事业群（LBG）、汽车事业群（ABG）、房产事业群（HBG）为核心。其中，HRG由原人力资源事业群升级而成，聘任陈永胜为人力资源及职业教育事业群副总裁，同时撤销了原社交事业群（SLG），相应渠道销售分别转入HRG、LBG。

中台方面整体由联席总裁何明科负责。其中，原社交增长部与原用户价值增长部整合为新的用户价值增长部，下设用户增长部、价值增长部、用户体验设计中心，分别由副总裁冯米、副总裁王洪浩、高级总监何潇负责。

同时58同城成立了分析与决策支持部，聘任杨青为高级总监。该部门主要负责公司整体经营分析、58 App及同镇的投放支持与决策支持工作。

而在后台方面，58同城成立政府及公共事务部，下设政府事务部、公共与公益事务部，分别由总经理曲子恒、高级总监马兰负责。后台其他部门负责人及汇报关系不变。

以下为58同城组织架构具体调整细则：

一、前台：四大BG事业群，强化招聘业务，正式启动职业教育；加强汽车业务发展

1、人力资源事业群升级为人力资源及职业教育事业群（HRG）：聘任陈永胜为人力资源及职业教育事业群副总裁（曾任职中交兴路COO，满帮集团副总裁，百度全国直销总经理），主持HRG整体管理工作，直接分管HRG营销中心，并对HRG整体业绩负责，向CEO姚劲波汇报。副总裁彭佳