董明珠被员工质疑承诺不实“分房”不该成为留住员工的噱头
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作者:程艳丽
近日,知名企业家格力电器董事长董明珠女士被其员工公开质疑其2015年所说的“工作5年能分房”的承诺不实,员工称今年是自己来格力的第五年,企业还是企业,房子也还是企业的房子。引发人们讨论的高潮。
房价居高不下是整个社会发展过程中的痛点,买房成了普通人难以实现的梦想,中国有数以万计的打工人,只能租房子住,或者申请廉租房,许多年轻人,为了能够走进婚姻,不得不贷款买房,背负沉重的房贷压力。在这种情况下,作为知名企业,愿意急员工所急,想员工所想,提出“分房”的福利,可以说这种行为是值得被大家所鼓励的。有目共睹的是,格力电器今年确实有3700套房子分给了其优秀员工,可见董明珠女士并没有虚言。房子不能一下子盖起,分房不能一蹴而就,逐步实现分房也是合情合理的。最后分给谁,员工优不优秀,配不配得上分一套房由企业评估也是可以理解的。
之所以引发网友质疑,最重要的两点,一是在于所分的房子,员工是否拥有所有权?如果只是拥有使用权,那么这个分房福利是否就是一个大噱头?要知道一家上市公司的话语权不是一言堂,今日之董事长说给予的承诺,如果没有落到纸面上,几十年后,是否还拥有法律效力?
第二在于如何才能在企业做到退休?一方面中国在崛起,企业在发展,品牌在站立,但是不可否认的是目前为止,中国能做大做强的企业不少,但能做长远的企业还不多。另一方面年轻人离职的理由五花八门,企业是否拥有留住人才的多方面机制,而不是只靠一套房?
要解决这些疑问,首先社会要营造良好的营商环境,使企业有做长远企业的条件,其次企业要有长远的规划,更好地应对市场竞争和时代淘汰的战略,也要在留住人才,留住员工方面做多方面的努力,提高福利待遇的同时,做出员工认同的企业文化,切实保障员工的切身利益,让员工愿意留在企业,而不是只靠“一套房”的诱惑。第三员工在选择企业的时候,也要做多方面的考察,不要只因“一套房”的福利,就盲目选择。
企业用“一套房”留住员工足够有诚意,但是更多的是要让“一套房”的福利真正落地,让员工得到切实实惠,不搞噱头的同时,也要在“一套房”外多做努力。
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