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罗永浩新创业 AR为什么一定会失败

  这次罗永浩的创业方向,直指最近大火的元宇宙 AR,他表示:AR 是下一代计算平台,想在 AR 时代抢先做出一个像 2007 年的 iPhone+iOS 一样的东西,成为下一个平台上类似苹果一样的公司。

  2006 年,罗永浩放弃当时 5、60 万的年薪,毅然决然从新东方辞职,创立了社交平台牛博网,开启了其壮烈的创业之旅。

  彼时博客文化在互联网蒸蒸日上,牛博网也一度聚集了梁文道、韩寒、柴静等一批 名家 ,并在 2008 年访问量突破百万。但由于博客的衰落和微博、微信的崛起等一系列原因,牛博网最终在 2013 年关闭了服务器。

  2012 年,他投身手机行业并创办锤子科技,目标是收购大名鼎鼎的苹果公司。但结果是公司倒了,他也背上 6 亿巨债。

  2018 年 8 月 20 日,短信发布。并迅速引入高榕资本、成为基金,完成了 1.5 亿元的 A 轮融资。

  2019 年他又换了一个行业继续干,这次跨度非常之广,从互联网转到了电子烟,但刚推出产品不到半个小时,国家就颁布禁止网售电子烟,罗永浩也成了 干一行完蛋一行 的标杆。

  细数罗永浩的创业经历可以发现,他总是从一个风口跑到另一个风口,一直在努力,却从未成功过,带着一腔热血来,最终留下满地鸡毛。

  和罗永浩一起出资创办牛博网的黄斌就曾点评:从经商角度看,老罗并不是个适合去独立经商的人,他必须要有合作伙伴。每个人都有自己不完整的地方,如果我给自己独立经商打 80 分,老罗可能只有 60 分。

  比如在细节方面,小到连一张手机壁纸都要亲自挑选;在设计上,要求按键跟前屏之间的缝隙必须为 0.15 毫米;塑料边框和玻璃前屏、背板颜色一致;集线器(出厂时用于缠绕数据线的装置)不得超过三个黑点 ......

  src=在发布 T1 手机时,锤子科技原本生产了白色和黑色两个版本。 我一早就知道,做白色版本是式行为,T1 的外观设计是三明治结构,白色机身意味着——前框后框中框前玻璃这五个白色相互连接,白和白之间只差 5% 就会很不舒服。

  最后,老罗和他的团队花了很大力气来改善这些问题。但白色 T1 最终良率不达 50%,黑色卖一台有 100 多元利润,而白色卖一台亏一台。

  在发布 OS 阶段,罗永浩并没有引进非常专业的管理团队,他自己也不具备管理才能,导致 OS 的整个研发效率极其低下。老罗喜欢那些有才华的、拔尖的人,他们有时候会把工作当成创作,这在大公司是行不通的。 一位了解罗永浩的知情人士这样说道。

  解决问题这样,当时要是不 ...... 就好了。 罗永浩每一次失败后都会去反思之前失败的原因,但作为一个企业家除了事后的反思,明显事前的前瞻性更为重要,很明显,他还差得远。

  罗永浩本人曾表示,如果锤子科技有一天倒闭了,最大的原因肯定是我。今后投身 AR 领域,他本人的性格不知道又会不会成为他创业的阻碍?

  罗永浩的知识结构比较杂,他高中退学,倒卖二手书和车,后来入职新东方,他讲故事和造金句的能力毋庸置疑,在新东方当老师的时候,罗永浩就曾凭借金句频出的教学视频,在校内网走红,与之一同风靡网络的还有他的 老罗语录 。

  一类主打轻薄、便携的 AR 眼镜,功能较为单一,外观形态与普通眼镜接近,如 North focal 等。

  第二类以微软的 Hololens 为代表,内置主控芯片、SLAM 算法、多个深度摄像头等,有手势交互和环境追踪等功能,但体积庞大且笨重,主要是以头环、头套和头盔等为主的形式。

  光学:目前 AR 的光学成像系统,由微型显示屏和光学镜片组成,通过光学镜片组件对微型显示屏发出的光线束进行反射、折射、衍射,最终投射到人的视网膜上。

  而由于 AR 是要在透传的同时,看到真实世界和虚拟影像,所以它在光学结构上比 VR 要复杂很多。

  SLAM 算法:因为 AR 的影像是要叠加到现实世界上,所以它需要对现实世界的物体进行有效的感知。

  当时的结论是,很难量产,其关键之一是芯片和显示技术。当时,华为的团队即已看到,未来能够突破 AR/VR 产品的关键。肯定不是罗永浩长期吹嘘的,只靠组建的团队取得的工业设计,或随便寻觅工厂制造的基础技术,而是芯片。

  目前锤子科技的核心团队早已四散,罗永浩本人也不是一个真正的产品、技术专家,也没有马斯克那种物理学功底,能从头学起画火箭图纸。

  另外,还有一批创业公司如 Magic Leap、Rokid、Nreal 等都在争抢 AR 这张通往未来的门票。

  以苹果为例,其万亿市值,财力雄厚,技术研发设计够强悍了,可经历 7 年的研发,能够上市销售的 AR 头显依旧未见踪影,足见 AR 技术研发的难度。

  src=而决定要在 AR 上与苹果死磕的 Meta,他的首席运营官桑德伯格,刚宣布要离职,理由是她本人并不看好 Meta 当前的 AR/VR 战略,那是一个相当漫长的路径。

  值得一提的是,据《The Infomation》报道,受挫的 Meta 正在计划改组其虚拟现实团队,除了停止招聘外,原定的 Meta 的第一个 AR 产品—— Project Nazare 已经被取消了。

  看得出来,当下的 AR 工程化路径依旧十分艰难,AR 终端市场迟迟未有一款颠覆意义的产品推出,许多大厂都在苦苦挣扎。

  一位 AR 领域的资深人士表示:这种现象出现的原因是:大厂仍在纠结还没有一款符合‘标准’的光波导元器件问世。在光波导模组标准尚未确定之前,各家对于衍射和阵列波导的争论不断。

  在最近的采访中,罗永浩曾表示,这么多科技巨头和终端设备厂商都进入了 AR,但都没有直接 All in。

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