取代“电商”这3个新零售模式将成为新一轮的造富机会
因为,人们的消费需求正在从平台为中心、企业为主、品牌交易价值为核心,转变成为个人为中心,消费者更愿意为个人的品牌价值买单。
个人虽然能够塑造个人品牌,为消费者提供服务及解决方案,满足其精神需求,但新个体创业者对供应链方面是比较欠缺的。
那么在新的市场形态中,想要抢占新机会,就要搭建平台+个人的创业模,为新个体创业者提供供应链、资金、交易平台、售货服务、物流等服务。
由此可见,马云与传统电商+中小微企业的流量红利时代已经结束,而赋能新个体创业,将成为新一轮造富机会。
杭州马的支付平台与外卖王的平台,都在转型本地服务,目的就是试图通过线上平台、赋能线下实体店,帮助实体店实现线上转型与数字化转型。
线上转型就是,通过线上去引流,把同城的客户导入线下去做成交,数字化转型,是把实体店物理世界的经营关系,转变成为虚拟的数字化的,形成数据化资产。
其次,杭州马、宿迁东等互联网巨头布局猫小店、京小店等新零售项目,目的也是为了抢占下线的这块蛋糕。
新零售平台能够靠互联网、云计算、大数据赋能实体门店,提升品牌溢价能力、实现数字化转型、优化供给结构。
不过,这次赋能传统实体店转型的机会,不但是杭州马等互联网公司的,软件公司与连锁企业一样能够把握。
如做SaaS小程序系统、私域流量管理,可以为连锁企业提供软件技术支持,帮助其实现数字化转型,布局线上业务。
连锁企业拥有了,数字化及线上的经营能力,同样能够赋能个体户,借助更多个体户的力量,提升自己的盈利能力。
在社交电商与新零售之间,还有一种社交新零售模式,不仅能够赋能实体店转型,也可以赋能新个体创业。
在流量红利消失、产能过剩的时代,人是最大的价值(用户即会员),拥有了人就能实现销售变现、会员变现、资本市场变现、加盟变现等。
而对于实体店来说,只要加入社交新零售平台,就能获得平台的流量、品牌、数字化、供应链等多个方面的赋能,提升业绩。
社交电商通过互联网、云计算、大数据以及庞大的会员系统、品牌价值赋能线下实体店,与线下实体门店融合,就属于新零售的部分。社交电商+新零售=社交新零售。
社交新零售通过社交电商部分,赋能新个体创业,目的是快速地拥有会员及用户,获得消费力,为个人带来创业机会。
社交新零售通过新零售的部分,赋能传统的个体户,目的是把实体店打造成为下线的体验店,为线上的会员提供社交、聚会、交流、体验的场景。
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- 编辑:唐志钢
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