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微商和你印象中的不一样

  许多人一看到朋友圈有人在推销商品,或者连发10条朋友圈霸屏,就把他定义为微商,这显然是片面的。

  乐乐是我相识仅一年的朋友,就在今年12月初,线万捷豹作为自己一年的礼物,连杭州车牌都是直接竞价花了4万块钱买的。

  除了乐乐,在这一两年里面。我还见过很多微商团队长、大咖们,喜提豪车、出国旅游甚至是喜提新房。

  再举个更实际的例子,我曾亲自参与的一个小规模社交电商导购项目,每月仅给微商(平台合伙人)发工资就有数百万元。

  我对微商的重视和认可,不仅源自于我亲自看到过他们通过自己的努力赚了很多钱,更是深刻体会到他们对于一个产品、一个平台推动发展产生的巨大作用。

  我所知道的至少有4个平台,一个微商团队长就给平台贡献了五分之一的用户,少的20、30万,多的几百万用户。

  几乎所有的人在分析微商的时候,都会说以前传统微商没有介入互联网时,商品单一、没有工具、需要囤货等多种弊病。

  但我实际经历过,一分钟销量破万、销售额几十万的场面,亲眼见证了一个微商团队长半天收入过万元。

  图1是某微商团队的组织架构,包括了商品、客服、内容、设计、培训等诸多部门,和一般的公司无差。

  很多人以为做微商就是多发朋友圈,这种错误的认知导致他们只管发,被好友屏蔽了之后,赚不到钱,然后就开始各种吐槽微商不靠谱、不能干。

  而微商需要学习的也远不止于此,他们也比你想象的更爱学习,更愿意学习,在这里也顺便举两个例子。

  上课的过程中,有的人提问时都能听到孩子的哭声。还有的学员会特地请假,说晚上10点到家后再仔细听。

  许多朋友后来分享的时候说,一开始也很怕,不好意思。可做了一两次之后,胆子也就越来越大了,效果也越来越好。

  其中一个宝妈,一年靠地推,就发展了近1000个直属代理,仅这些人每月都能为她带来5000的收入。

  其三要做到雨露均沾,让大部分做微商真的能赚点零花钱、甚至是大钱。还要防止一些核心成员被其他平台、团队挖走。

  至少我感觉,一个真正成功的微商团队长。去一家中小型企业做客户主管或者销售主管大概率上是没有任何问题。(个别情况除外)

  其一,一些事情存在即有其合理性(我说的是正规微商),尽管有些人曾深受其害。但微商已经发展了这么多年,已经成为社会普遍的商业形式,还迭代了好几个版本。

  其二,现在绝大多数人提起微商,或者说你是做微商的,很多人是否定的。但我觉得需要更多面的去看问题,微商的许多模式定有可学习之处。

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