做电子商务需要什么111医药馆：实体药店近300家为啥非要北漂做电商
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一则感伤合作缺乏的索然无味，一则兴叹“蜗居”形态的无可何如，龙岩不甘的心再次猛烈搏动。市场容量不足、人才供给乏力、物流成本高企、上游资本匮乏、消息畅通不畅……一揽子无解的问题堆砌在案头，这促使龙岩做出了创业上的第一个主要抉择——逆流而上去省城。
有些人生成骨子里就流淌着创业家的血液，好比龙岩。身兼甘肃德生堂和111医药馆董事长、在眼中曾经功成名就的他，却一直用“创业ING”描述本人此刻的人生形态。从金昌，到，再到，创业路程中的三座驿站别离和记实了龙岩的片段人生。
“两栖”企业家的孵化地
“第一桶金”的收成地
“不为良相，则为良医”，这注释了龙岩一生疑惑的医药情缘。1990年，西医身世的龙岩被分派到金昌市人民病院，“异乎寻常”的他在这里留下了闪光的脚印：先后开办针灸针、男性科和激光医治室，为病院填补了多项空白。
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“世界那么大，我想去看看”，如许的设法其实多年以前就曾经涌动在龙岩的心中。当德生堂在甚至整个甘肃市场的运转步入正轨，可以或许按照既定的流程良性轮回后，龙岩拿掉了在的办公室，并率领部门高管马不断蹄地“闯”进了。
2012年，已经一身Vancl、满脸土头土脑的龙岩，擎起了互联网的大旗，插手了医药电商的逐鹿战役中。其时的医药电商市场重重，龙岩却果断地认为，互联网是药品零售成长的趋向，“甲午和平后，具有海军的国度最终都成为了世界列强，仅有陆军的国度成长却相对掉队，而互联网就是药品零售企业的海军”。
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对于大都大夫来讲，人生的起点和起点是重合的;但对于龙岩来讲，三尺诊桌究竟圈不住他对创业的神驰。1999年，龙岩决然告退下海进入药品零售行业，了“大医之道”的创业生活生计。至此，龙岩骨子里的创业家血液起头沸腾，西北汉子的狼性性格获得。
从多平台到自有官网，从pc、wap到app+微信矩阵，在完美111医药馆全网结构的同时，龙岩也在深切思虑整个行业的将来：送药大战、补助大战以及O2O灭亡名单的呈现了行业的痛点，顾客需要的不是“快”，也不是“药”，而是健康，操纵数字化手艺成立的药房生态才能够效率更高、成本更低地为社区居民供给包罗健康办理在内的慢病办理、健康征询及健康产物。“111医药馆自主研发了数字化后台办理系统，开辟了应对用户分歧消费场景下的挪动互联网产物，融合了先辈的药房办理和办理系统的手艺平台形成了111医药馆的焦点合作力。”
到2003年，曾经在金昌创办了10店的龙岩实在触碰着了成长的天花板;于是，触角延长到相邻的张掖，并快速复制了金昌的成长轨迹。
两年后，龙岩率领111医药馆打破了“保守企业做欠好电子商务”的魔咒，成功跻身于国内医药电商十强;与此同时，持久流连于医药和互联网两个圈子的龙岩，颠末不竭试错提出“现代零售”理论，并循着线上线下不成朋分的逻辑了O2O的摸索。
现在，门店数量达到数十家的时代千方曾经全数改名为“111医药馆”，用以支撑O2O的线下极。在望京地域，龙岩启动了“药士达”项目，取“专业药士，送药达到”之义，担任111医药馆线上订单的门店配送，此外，“药士达”还与阿里健康、百度中转号、京东抵家等成立了计谋合作。
对于金昌，龙岩老是有着割舍不掉的情愫，终究这里是他创业生活生计的真正起点，承载了他从“龙医生”向“龙董事长”的。
龙岩对互联网的摸索并不止于此，深谙供应链主要性的他一早就以消息资本共享的模式展开了与供应商的深度合作，此中，三诺安信血糖仪恰是主要的合作产品。本年，龙岩将计谋重心转向自主品牌“枪弹飞”的推广，作为首个互联网中药品牌，“枪弹飞”专注于男性补益，由出名企业“定制”出产，并由111医药馆团队以互联网手段进行品牌宣传。龙岩说：“互联网的出线打破了行业间的固有边界，工业企业能够成为‘富士康’，零售企业也能够成为‘小米’，‘枪弹飞’恰是实现这一改变的介质。”
站稳脚根后，德生堂再次迈开扩张的程序。而此时，却也面对着又一次选择——对市场的计谋定位。步履表了然立场，最终德生堂选择把次要精神投入到地市，将地市作为市场拓展的主疆场;同时，自创在金昌时的成长经验，龙岩制定了“钻透策略”，即钻透市场、做到本地第一。
金昌
“北漂”糊口始于2009年，初来乍到的龙岩深刻感遭到了的。昔时风风火火地开出了3店，但重生的“时代千方”因应市场的特征，品牌的内涵有别于德生堂，需要履历从“专业化药房”向“多元化药房”的全新摸索，并且保守“四大师族”为首的本土企业的，因而，随之而来的寂静期稍显漫长——直到3年后，龙岩才通过收购的体例再开3店。
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从地市省城再前往地市，看似绕了一个大圈子，现实上倒是走了一条捷径。龙岩说：“并不是德生堂进行市场拓展的重点，而是计谋高地和办理核心。”凭此，德生堂快速实现了对甘肃市场的完全笼盖，截至2014岁尾，德生堂的门店数量跨越200家，且以每年20家摆布的速度不疾不徐地添加。
时间定格在2005年，怀着背城借一心态的龙岩带着一名药师踏进了。在几近的漫持久待中，批发公司通过了药监局的审批，龙岩细心设想的棋局终究落下了第一子。旋即，依托批发公司，德生堂敏捷拓展，昔时就在开设了12店。
“三次创业”的原点
2015岁首年月，中国药店微(zgyd666)信独家推出了“全国连锁巡访勾当”，操纵6个月时间遍访全国各地100家支流连锁药店的董事长、总裁、总司理等。受约参与此访的企业家或办理者，将同步进入“2015中国药店年度人物”候选榜。本次勾当由中国药店社主办、华润三九协办。此次我们采访的是甘肃德生堂和111医药馆董事长龙岩。
