优家购云加盟或成家具电商O2O破局利器—电子商务加盟

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家具电商O2O只是看上去很美?此论调一出，又掀起家具行业一阵风波。局内的家具商家深知此言不虚，局外观望者更是踌躇不决、步步惊心。家具电商O2O真的困难重重、步履维艰?其实并不尽然。市场对新模式的探索之从未停歇，今年初，家具电商优家购提出的云加盟模式就异军突起，大有破局之势。

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有专家认为，虽然短时间内，家具电商O2O发展都会处在瓶颈期，但是优家购云加盟这样的模式正在尝试引起产业内部的快速调整,传统电商模式面临不断的洗牌，一家独大或者各自为政都难以成功，只有把握局势，顺势而为才能在电商世界站稳脚跟。破局模式方兴未艾，优家购云加盟的发展值得持续关注和期待。

家居、家具商品是淘系电商的第二大品类，但迄今为止 1.3 万亿的软装市场，电商渗透率只有 6%(也有人说只有2.9%)。天猫很早就针对性的推出过O2O模式，结果一败涂地。2015年家居行业出现了一批“触电”大军：全友、顾家等知名家具商入驻天猫打造旗舰店、居然之家引品牌进店打造居然在线等等。纵然各家都有各家的局，但是家居卖场垄断、店线上引流难、与家具经销商的蛋糕难分，都是大家具企业难面对的对手。况且，这种战争似乎从来都没把阵容庞大的中小型家居卖场经营商、家具经销商，甚至是跨行的新手个体户考虑进来，普通家具商只能望洋兴叹，大呼“原来你是这种O2O”。

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最值得注意的是，优家购云加盟能够给商家提供的便利不止是实现O2O那么简单。家具产品的消费群体具有其特殊性，像推广一般日用品一样用泛广告的模式进行宣传，并不能真正把握住目标客户。优家购运用其强大的技术能力，在大数据方面给商家提供新的支撑，互联网推广方式的多元化，将平台推广和微信推广结合起来，配合搜索引擎的推送，借助微信营销优家购有能力点对点把信息锁定到消费者个人，运用大数据分析把控用户群体的动态，并适时为加盟店铺提出切合市场潮流的经营调整，线上线下相辅相成。

与传统的电商或者电商平台不同，优家购让传统渠道商可以通过品牌授权(硬加盟)或产品直销(软加盟)的方式入驻，优家购凭借自身在互联网渠道和供应链方面的优势和资源，帮助加盟商户简单快速触网。这两者抱团，就是整个产业链的资源整合，一方面优家购拥有了大批线下销售点，平台的顾客可以通过去当地加盟商门店实际了解平台上的产品，这是O2O的线下雏形。更重要的一方面，传统渠道商借助优家购的互联网平台和供应链优势，解决了货源和客源的问题，技术支持可以渗透到门店如何上网，依靠优家购打造的O2O门店销售APP门店宝，为商家顺利触电提供支撑。

这是一个具有破局意义的模式，加盟商其实只需要继续好自己的终端销售，网站、大数据引流和渠道开发通通都由优家购平台来完成，这就完全打消了中小型企业的技术疑虑。优家购拉拢这个庞大的群体加入对局，给这场O2O转型之战增添了新的变化，在当下市场竞争中，云加盟模式让经销商在选择合作商的时候更多了一层选择和考量。

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