互联网思维的案例_互联网思维案例

提到互联网思维的案例，小米手机、黄太吉、雕爷牛腩、逻辑思维、微信红包等随即浮现。在中国的互联网历史中，很长一段时间内，成功案例都是以翻版国外“产品”为基础，而现在的互联网思维呢？每一匹黑马几乎都可以算作“孤品”，很难找到先例。如果说，互联网思维是不可复制的，那么就算你知晓定义，就算你拿到了“葵花宝典”，不但开不了“互联网思维”的窍，反而固步自封。

互联网思维的案例，小米手机、黄太吉、雕爷牛腩、逻辑思维、微信红包等随即浮现。在中国的互联网历史中，很长一段时间内，成功案例都是以翻版国外“产品”为基础，而现在的互联网思维呢？每一匹黑马几乎都可以算作“孤品”，很难找到先例。

用互联网思维房地产行业，用互联网思维改变汽车行业，用互联网思维重塑餐饮业“这年头，谁都知道吃螃蟹的人很多，在互联网式的竞争下，创新症越来越严重。”但只盯着“互联网思维”这五个字创新，是万万不能的。甚至有人总结说“互联网思维”其实是一种发财焦虑症。

在大象的营销手法上，小米营销的影子随处可见，如互联网销售、限量、Q…

不管是创业还是传统企业，不管是大企业还是小企业，真的都要朝“互联网思维”看齐么？马云说：互联网已经了17个行业。而在新观察者魏武挥看来：互联网思维确实已成为一个共识，但有些已然形成的事物，用互联网思维去强硬没有必要，也不现实。比如像可口可乐这种流程上已经非常成熟的企业，互联网思维的除了在销售层面意义比较大之外，在生产流程上并不体现价值。（

从一开始的封测，到现在每一道新菜的推出，雕爷牛腩表面我行我素，实则是使尽了力气要招人耳目、引人尖叫。他的目标客户，很明确那些月收入较高，但又没高到可以每周去五星级酒店或米其林星级餐厅的白领。食材要尖端，服务要极致，炒作要劲爆，总之就是要将围观人群的肾上腺激素调到最高水平，然后跃跃欲试。

“萌货、无节操、求包养”已经成了三只松鼠的显著符号。但“萌”却不在三只松鼠创立时的字典里。创始人章燎原表示，最初希望品牌能高端点，形象可爱，但不要过度可爱。可是在无数次你来我往的微博互动中，三只松鼠被教育成今天的样子。如称呼客人为“主人”，地将自己为小松鼠。

在黄太吉老板赫畅看来，社群经济就是一个字爱，用品牌和所展现的价值观去笼络一批爱你的人。粉丝的自发，大大降低了营销成本。这里的社群，不只是粉丝，还包括“上层资源”。比如，黄太吉曾经在微博上公布Kabam公司是外卖冠军，订了4650元的煎饼。不久，Zynga就声称要超过Kabam的订单。第二天，德勤发来消息说也要订。

案例直击：创立人刘克楠，90后，曾供职于小米。所以这些不足为奇：产品上，大象只销售一个型号一款产品7只装的安全套，定价59元，如果消费者按月订购或企业B2B采购则能享受一定优惠，典型的“单品制胜”。