前线 PMCAFF产品经理社区完成A轮融资估值2亿元互联网产品经理论坛

在筛选方面，外包大师首先会基于人才的从业经历等资料，用算法为人才贴上数据标签。收到外包需求后，只通知标签合适的接包方，对方接包后，平台还会并进行人工筛选，确保接包方的资历合格。

说到底，企业产品外包的核心是，在性价比最高的情况下，找到靠谱的团队，能按质按量按时地交接项目。外包大师主要是围绕这一提供方案设计、项目管理等服务。可由于平台的纽带作用过强，例如所有项目都要经由平台筛选，项目经理要一对一对接服务，方案设计前要进行详细的市场调研，接包方要人工二次筛选等等，虽然能客户体验，但随着项目增多，规模化便成为问题。

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11月29日，PMCAFF产品经理社区宣布已于10月完成A轮融资，估值2亿元，由沸点资本和启诚创投领投，具体金额未透露。同时，PMCAFF正式对外发布外包大师。

基于这一资源，外包大师可提供相对优惠的收费方案，譬如市价在100多万的项目，平台对接的价格可能只要几十万。并且，平台可从设计到营销为企业对接不同的人才，提供一套完整的解决方案。

目前，外包大师的主要客户包括三大类，一种是初创公司，需求以demo为主；第二种是成熟互联网公司，它们通常会将非核心项目外包；第三种是转型的传统公司。平台的成交量接近100单，客户包括阿里巴巴、爱奇艺、京东、腾讯等。

外包大师的解决思是，在引擎训练和算法上加大投入，比如侧重接交付周期短的互联网项目，训练引擎，使其能识别项目和筛选公司。平台同时还在人才引进上下重金，比如挖来公司RocketInternet（市值超30亿美金）的技术总监。此外，外包大师还与大鲲、码市等外包平台合作，此前公司曾将一笔1300万的订单推荐给了一家友商。

但在具体提供服务时，外包平台往往会遇到几点，第一，要建立优质且量大的外包人才库；第二，能筛选出最合适的接包方；第三，要把控项目的进程和质量，防止接包人“跳单”。

由于调研会占据平台的资源，所以签约前平台会对项目进行筛选，一般选择客单价20万左右的项目，尽量避免报价过低的企业和要求多、沟通成本高、交付时间过长的大额订单。

外包大师是一个基于众包的项目外包平台，对接企业和人才。这一切入点与大鲲类似，但外包大师还充当了顾问的角色，会对企业的项目需求进行市场调研，制定出一套性价比最高的外包方案。其服务的大致流程是，双方签约后，平台开始调研，并确定有资质的接包人，然后制定方案，企业同意后付款，在整个开发过程中，平台会冻结资金，产品达标后才打款给团队。

PMCAFFCEO陈建闽（阿德）表示，调研一方面是为了确定企业需求是否可行，项目之后能顺利推进；另一方面是给企业节省开支，让企业聚焦在最核心可行的产品需求上。

PMCAFF是国内最大的产品经理社区，覆盖的产品经理达10万级。早期由阿里，百度，新浪，360，小米等公司的产品经理兼职搞起的一个公益组织，主要为了给所有产品经理提供提升，学习，交流。

在项目管控上，平台会为每个项目配备项目经理，持续项目进程，并将交付过程拆分成不同阶段，进行分段验收。对于可能出现的跳单现象，陈建闽称，平台入驻人才较多，即使出现意外，项目经理也能快速协调。

在数量和质量方面，外包大师拥有的一大资源是PMCAFF产品经理社区。过去九年间，PMCAFF积累了24万用户，其中70%是产品经理，目前活跃度增速达到50%。并且PMCAFF采用邀请码注册制，社员基本都有实战经验。除此之外，平台上的UI设计师、程序员等人才已达到1万人。

外包大师后台管理截图