补课仍是下课？纯挪动互联网创业团队的抉择！！移动互联网创业团队

我们仍是用一个案例来阐发：

自千团大战后O2O曾经被热炒了两三年。在各类高峻上概念的保护下，不竭有团队有项目趋附者众地插手了O2O的疆场。此中不乏BAT身世的团队，当然更多的是新兴的草根团队。在一片硝烟中，良多保守公司也打起了计谋转型牌，起头投身O2O创业。可谓你方唱罢我登场，好不热闹。

以上这些玩家不乏BAT大布景的，并且称霸一方的也大有人在。总之颠末这个的小市调，我们发觉也许此刻选择创业并非是明智之选。索性，临时放下了创业的念头。但这个市调对我的影响却不止于此。

找到了几个铁杆，我们起头了慎密的创业市调。可这一起头没关系，要命的是发觉凡是本人想做的工作，市道上老是有了那么几家创业公司在做，而且还做得不错。后来我们用了最傻的调研方式。其时我们选择了上海杨树浦一带的街道，接着就起头了我们走街串巷的路程。然后发觉只需是街上有的店面，店面里的做的生意，在O2O范畴总有玩家曾经在玩了。

其实一方的劣势恰是另一方的劣势，但哪个更是致命伤?我想是对线下的理解和控制，O2O说到底，它一直是要落地的。落地落得有问题，再多的前戏也是白搭。打个例如，一个机能再好的战役机，能够在天上做出纷繁复杂的花哨动作，但只需落地出事，那就是一场灾难。至多这个产物，是有致命伤的。

简单枚举一下：

从这个表格看来，目前O2O范畴的玩家可谓百花齐放。但抛掉行业、抛掉营业、抛掉弄法，大致两种：纯互联网创业项目和保守转型项目。

创业项目粗分类

市场上的创业公司知几多

当然，两类创业公司的好坏纷歧。简单来说，纯互联网创业公司更理解线上，而保守转型公司更切近线下。但就是这一点最简单的区别，往往培养了两类公司分歧的成长径。在这个挪动互联网时代，有大把的案例。只是最初孰胜孰败，谁走的是对的，这个没有定势。好比一修哥和家电管家，饿了么和抵家美食会，爱鲜蜂和闪电购等等，我相信这些细分市场里最初总能走出一两家公司，但事实是谁，我们此刻没有结论。只是这两类公司总有区别，而这些区别可能最终导致谁才能笑傲江湖!

笔者在2014年的时候刚从某创业公司分开，那时脑子里也尽是创业的设法。总想，项目好欠好无所谓，主要的是能踩对挪动互联网的节拍，赶优势口。那时雷大叔不是说只需赶优势口，猪也能飞起来嘛。所幸本人总蠢不外一头猪或一群猪，飞起来的胡想总仍是无机会的。

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