微信之外找到大市(znrjcn)场：阿里钉钉打开移动办公门户—互联网家创业大赛
而另一方面，ISV本身在各自的业务领域中遇到了形形色色的困扰，它们也希望通过与钉钉的合作来解决自身问题。
不久前的2.0版本上线时，钉钉提出了C的概念，沟通（communication）和协同（collaboration），在统一通讯的基础上衍生出审批、日志、签到等功能，大大解决用户在办公场景下的很多痛点，但在一片叫好声的同时，也不乏质疑：这些功能是否会让钉钉越来越重，导致杂而不精。
这种平台的思在去年年底就开始酝酿，以一种独特的方式推进：先推出基础场景的办公应用切入企业协同领域，再与这个领域内优秀的垂直应用合作，推出标杆，再以的姿态欢迎所有ISV进入，让企业享受的是一种起步就有一定标准的服务生态，而非一开始就任其平台芜杂生长。
但徐霞意识到也许通过这次合作能把蓝凌在服务大中型企业过程中积攒的经验，下探到中小企业，获取新的增量径，而服务中小企业正是阿里巴巴的强项。
钉钉平台BD专家沐羲介绍说，2.0版本推出后，更多的办公需求涌入进来，而钉钉无法处处兼顾，这实际上推动了平台的进程。
尽管有了不错的第一印象，但徐霞仍有所顾虑为了追求产品的速度和体验，更重要的是共同作战所形成的融合，无招强势提出要蓝凌派出一个产品团队，到钉钉现场办公。
解决问题
在此次平台发布会上，钉钉还邀请了另外一家ISV和创科技，同样在这样的H5页面上进行移动销售CRM的垂直应用开发。至此，企业协同领域的三大主要功能：OA、任务管理、CRM都有了基础布局，由这样在行业内领先的ISV做先遣部队，平台也因此有了一个基本的格调，同时也用工具化的方式简化了其它ISV进驻的门槛。
“这是一个各方面都准备充足的平台，只是大家都不知道。”沈学良的同时也感到欣喜：“这很好的回答了我们如何在钉钉这样的超级应用上开设应用的设想，既希望留有原软件的好体验，又跟原生应用的区隔不大。”
即使是行业内对双方合作有所知晓的人也没猜中这样的开头。2015年8月，tower的CEO沈学良在成都与无招见面，这是一款专注于任务管理的SaaS系统，钉钉2.0版本推出后，客户对于任务管理的需求呼声越来越高，无招此行就是与沈学良商讨共同开发钉钉任务管理模块的合作。无招向沈学良透露了一个细节，与蓝凌合作的日志模块其实是一个H5页面，此时，沈学良才恍然大悟，原来这并不是一个钉钉的原生应用。
首先，体现在技术和基础功能的输出上，提供统一的接口和有丰富移动端经验的技术团队指导，ISV只需要继续做好其垂直领域的服务，把这种服务过渡到移动端上。
2014年底，蓝凌CEO徐霞应钉钉总负责人陈航（花名无招）的邀请来到杭州，这个在办公协同领域浸淫了十多年的老兵，一上并没有想明白怎样与主打通讯特色的钉钉进行结合。
文/天下网商记者 周麟
加入钉钉平台能够解决这两大困扰吗？陶钧给出了肯定的答案。钉钉将通过以下三个方面来实现。
消除顾虑达成合作后，蓝凌如约派出一支精干的产品团队到钉钉，共同研发一款基于钉钉技术框架下的日志产品。彼时，钉钉1.0版本才推出不久，平台的萌芽并未被所知，一切都在低调的进行着。
8月31日，钉钉推出C++战略，钉钉平台正式出现在大众的视野当中。
钉钉团队
钉钉平台负责人陶钧说：“钉钉一开始就是平台的思，之所以推出2.0版本是为了从通讯切入企业协同领域，为做准备。”
在2.0版本中，与蓝凌合作研发的日志功能与审批、签到等功能一起呈现在钉钉的微应用板块中，并未对蓝凌进行单独的品牌露出。
这些困扰主要体现在两点：一是这些原本在各自垂直领域做得非常深入扎实的ISV们，在最新的形势下却很难把网页端的经验和体验成功复制到移动端；二是因为在原先大中型企业领域耕耘得够深够久，使得他们在新用户的获取变得越来越难，同时，在为新客户竞标服务过程中，也难免造成时间和人力的浪费。
“和无招聊完，觉得他讲了几个相关的需求和场景都很契合企业管理，当时的第一印象是钉钉对企业级的理解强过腾讯。”她向《天下网商》回忆。
C++战略的第一个加号指的是像蓝凌、tower这样的ISV角色加入，并赋予ISV更多额外的。
此次C++战略可以看作对质疑的回应，钉钉仍以统一通讯和工作商务为基点，一方面加入了ISV（软件开发商）的角色和力量，为它们提供成长的空间和资源，另一方面把这些ISV对接给企业级用户。这样一种平台的思表明了钉钉的立场，不会亲力亲为所有的功能和应用，而是让好的应用进来，让用户自己选择安装。
平台的萌芽
