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速途网ceo速途微言录 优衣库中国CEO潘宁眼中的“营销+渠道

2015年5月,发表界服装鞋帽网发布的一篇新闻《优衣库“营销+渠道”频频谋变》中提到:“夏季核心爆款T恤产品UT与影视文化巨头的联动合作便为其销售带来了不小的刺激。譬如今夏与热门电影‘仇者联盟2’合作的T恤便收获了可观的销售。”在此时潘宁直言:公司希望巧妙利用电影等热门事件的影响吸引消费者的关注。尽管优衣库的产品群相对固定,但每年核心主推的内容都会有不同的侧重点。

难道以上就是他的成功秘笈和营销攻略么?通过这些言论,你应该知道潘宁是谁了吧,下面就简单介绍下:

潘宁简介:

我们的成功,在于我们强调体验、服务、细节,最主要的是做到了精准定位目标客户群。

这些人口相传的段子足以说明:不管这个事件是否是营销事件,它都是成功的,它做到了全民关注,全民营销。那作为优衣库的中国CEO潘宁,他眼中的优衣库营销是什么样的呢?

写在最后:

——《优衣库大中华区CEO潘宁谈优衣库极速扩张哲学》(来源:财富中国网)

开店之前必须对开店地点进行严格选择,对该地的发展潜力和消费趋势做严格评估;其次,销售和管理以周为单位,反应要快。

管理层既要做“将军”,也要做“士兵”,起到带头作用。

——《优衣库大中华区CEO潘宁:数据化管理帮助正确经营决策》(来源:赢商网)

准定位帮助优衣库重新挖掘出其本身与众不用的价值,强调商品品质、服务、细节,从而赢得了消费者的认可与喜爱,实现快速发展。

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潘宁曾留学日本,是商学硕士,主攻金融和经济,1994年入驻优衣库,从店员做起,2005年接管中国市场,被任命为优衣库公司的CEO。现任优衣库中国CEO。

今日,优衣库因一段火辣视频火爆微博、朋友圈,这是继范冰冰李晨“冰晨”的“我们”之后的又一次全民“狂欢”营销事件。很多段子在网络开来,讨论最多的莫过于“优衣库”三个字,有段子说“试衣间哪家强?三里屯找优衣库”还有段子写到“零售业终于翻身了,他们用铁一样的事实告诉淘宝京东:互联网+也干不过实体店,你再便宜,你有试衣间吗?”

此前的采访中潘宁也曾说过:“我是如何把优衣库在中国做大的”,还有“怎样开一家赚钱的店”。那到底怎样开一家赚钱的店,都需要做到些什么,怎样营销?下面看看他曾经发表过的观点,能否你一些呢?

快速、有效的人才招聘和培养机制为不断开出的新店铺提供了有力的人才资源保障。

潘宁言论一览:

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