新零售时代，小超市该如何生存

新零售时代，小超市该如何生存严寒的近义词是什么 伴随着市场经济体系完善，行业之间竞争日益激烈，互联网飞速发展，零售业的竞争尤为凸显，从互联网"入侵"开始传统零售与新零售之间狼烟四起，摩擦出激烈的火花。面对此局面小型超市该如何生存

伴随着市场经济体系完善，行业之间竞争日益激烈，互联网飞速发展，零售业的竞争尤为凸显，从互联网"入侵"开始传统零售与新零售之间狼烟四起，摩擦出激烈的火花。面对此局面小型超市该如何生存?取长补短，自我革新是关键!

1、发挥长处，强化优势

小型超市要不断强化其便捷性，突出与周边环境相符合的产品特性，并提供各种免费的服务方式，比如夏季免费凉茶、冬季免费热水等，激发消费者的购买力，强化小超市灵活性的优势。

2、推陈出新，引流商品

小型超市也要学会引流商品，更多是与区域内小超市的竞争时才更加有效果，而与大型超市之间的博弈时，就要分析大型超市的痛点以及消费者的需求分析，从而指定引流商品，培养消费者购物习惯。

3、顺应需求，配送+预定

需求就是生产力，消费者在互联网时代的购物习惯和喜好已经发生了很大的改变，而顺应消费者的需求，就是要符合消费者习惯。无论是大型超市还是小型超市，都要建立配送体系，由于同城平台已经在潜移默化之中改变了消费者的需求，而配送体系的搭建对于小型或者是大型超市来说，都是必不可少的环节，这样才能让消费者更加依赖你!

4、流量分析，社群+营销

在互联网时代流量的建设是尤为重要的，正所谓"得粉丝者得天下"。目前常见的建设方法多为"社群"，社群是以社交软件为依托，而组建的群体，商家可以定期发布活动、促销等激活群内的消费者。对于大小超市来说社群的建立相对比较容易，而后期如何运营就看策略与玩法了。另一方面要沉淀粉丝的数据，通过消费者的行为数据，进行分析，从而为后续精准营销奠定基础。新零售时代的流量建设是商家必不可少的一部分，它将决定着超市未来的方向!

5、苏州绿叶起盘新零售

由绿叶科技集团倾力打造，以绿叶国际、国内五大研发中心和强大的供应链实力为后盾，绿叶超市不断推出希诺丝化妆品、爱生活精品日用、卡丽施个人护理、家得丽家居清洁、纽维兹食品等12大品类、2000余款自主品牌生活必需品，深受消费者青睐。目前3000余家绿叶超市遍布全国，绿叶获得全球超3亿人熟知的品牌大众认知度和超过33.67亿元的品牌价值。

绿叶科技集团位于苏州国家高新区浒墅关工业园内，是一家集科技研发、智能制造、自主品牌推广、互联网营销、绿叶惠购APP、连锁经营于一体的现代化集团企业。总投资7亿元的绿叶科技集团化妆品产业园，占地面积72亩，总规划建筑面积10.68万平方米，是一座综合性的化妆品产业基地，设计总产能达8万吨/年。在核心科技方面，五大研发中心协同发展，绿叶科技实力不断提升，逐步发展成为中国日化行业颇具竞争力的民族企业。

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