互联网时代价值被重新定义

互联网时代价值被重新定义本站　　互联网的出现令许多事物发生了翻天覆地的变化，价值也不例外

　　互联网的出现令许多事物发生了翻天覆地的变化，价值也不例外。在其背景下，企业价值和个人价值也随之改变，新的价值矛盾也随之出现。

　　很多人在职场中，常常会被问“你们的产品是做什么的？”、“我为什么要用你们的产品”、“为什么要做这样的一个产品？”

　　我理解价值就是一个事物存在的意义。一些针对个人的C端产品，有些帮人打发时间，有些让人生活工作便捷；另一些针对企业的B端产品，有些协助企业更好地进行企业管理，有些能让企业的生意更好做，这便是这些产品的意义所在。

　　一个企业，或提供产品或提供服务，并针对其打造闭环的生态，寻求更合适的商业模式，在一个有效率的生态里，通过商业模式加持，凸显自家企业产品或服务的价值，让更多的人了解、接受并买单，在市场大环境中，逐渐提升自家企业的行业地位，保证产品及服务的易用性，那么，在产品及服务价值展现的过程中，企业的价值也相应明晰。

　　当一个企业越做越好，产品及服务被越来越多的人接受的时候，文首提到的问题，可能已经不需要这个企业的推广人员反复培训用户了，用户间已经可以自行传播。

　　可是，随着互联网行业的兴起，中国慢慢有了淘宝、京东，有了饿了么、滴滴，有了美菜网、一亩田等等。

　　到了这个时候，生意还是不好做，但是可选择的渠道变多了；种的粮食蔬菜水果还是不好卖，但是微商兴起，总有那么点希望；消费者的选择也在慢慢增多，不想做饭，不用只吃方便面了，可以点外卖，不想挤地铁公交，可以打滴滴骑共享单车。

　　很多人加入一个新公司，去了解公司的业务，与公司荣辱与共，义无反顾。这时候，个人的价值又是什么呢？

　　随所在公司在市场浪潮中起伏，了解市场需求，弄清公司实力，各方头脑风暴，从0到1创造产品，从1到n打磨产品细节。

　　协助公司梳理业务，完善流程，优化组织架构，为了让公司在信息化时代更好的发展，无数次修改方案，反复论证。

　　这个过程中，产品逐渐壮大、用户问题得到解决、团队成员从彼此陌生变为默契配合，是个人价值的体现吗？

　　最近几年，我的主要工作是做B端SaaS软件，为企业的业务信息化助力，让企业做生意的时候，能够降本增效，更好地发展核心业务。

　　比如说，很多大型企业上线了软件系统后，确实可以达到降本增效的目的，且业务内容均以数据化的方式在系统中展现，可以保存、可以分析，对于企业的战略选择、组织管理、业务发展判断等，均能起到一定的参考作用。

　　对于我这个产品创造和销售者来说，能为甲方企业提供帮助，解决他们的问题，我所在的公司和我个人的价值，是正向的，对于我们有利的。

　　但这种进步，这种适应，这种价值的体现，从长远来看，对于个人和企业的生存环境的可持续发展来说，是利是弊，真不好说。