木林森积极布局Mini LED/UVC LED产品 预计Q3关闭朗德万斯所有工厂

木林森积极布局Mini LED/UVC LED产品 预计Q3关闭朗德万斯所有工厂全彩店长的h命令必须执行 近日，木林森接受机构调研时表示，Mini LED分两个部分，一个是Mini的直显，一个是Mini的背光，公司在Mini的直显和背光方面拥有自己的技术路线，也是用新的特殊的工艺来解决免封装的问题。公司

近日，木林森接受机构调研时表示，Mini LED分两个部分，一个是Mini的直显，一个是Mini的背光，公司在Mini的直显和背光方面拥有自己的技术路线，也是用新的特殊的工艺来解决免封装的问题。公司从原来做LED封装开始往Mini的显示屏的成品去转，主要做的是P2以下的产品；关于Mini背光部分，这个取决于Mini背光电视在终端产品消费者接受的程度。

在UVC LED方面，木林森称这个附加值比较高，不管是2G、2C、2B都是有步骤的，第一步公司先针对2G，这个需求量高，政府的意愿最强烈。在今年末明年初推出针对家电标配的UVC的模组，这一块的市场也是很大。最后在针对终端2C。规模方面，今年是一个起步，明年应该会有一个很高速的增长。

在智能照明方面，木林森称在欧洲跟美国，出货量非常大的，但是公司在国内还在加强布局。木林森希望这个智能的产品线先以朗德万斯的品牌来操作，包括跟小米深度合作。目前朗德万斯方面有很多团队在研发针对智能的产品，而且在美国有相当规模的出货。

关于朗德万斯业务整合进展，木林森称，公司预计到今年第三季度把朗德万斯所有的工厂关完，这个进度比当初的计划提前了5年以上。因为工厂的关掉，在管理方面，包括法务、IT各方面的管理进行了大幅度的调整，导致管理费用一直在下降。在销售网络方面也进行了一些调整，朗德万斯在全球140多个国家里面都有销售网点，公司对物流和仓库方面也进行了大的整顿，减轻物流费用。

木林森进一步表示，降低费用主要是在朗德万斯方面，公司对朗德万斯的第一大目标是将其变成品牌公司，没有制造工厂，随着工厂逐渐关闭，工厂这些费用会减少；朗德万斯是扁平化管理，原来朗德万斯总部在德国，未来可能要把朗德万斯分成三大块：欧洲、美洲和亚太，总部的职能就不太需要了，这里的费用会减少；销售方面，该公司原来亚太的销售在新加坡，现在逐步要把它跟采购运行中心集中在深圳；美国方面，美国原来运营的总部在波士顿，费用较高，未来可能把美国的厂搬迁，这个费用也会大幅度的降低。（校对/Lee）