入木三分！魅族前高管李楠如此评价刘作虎回归OPPO

入木三分！魅族前高管李楠如此评价刘作虎回归OPPO诛仙多玩网 9月3日消息，在知乎上有网友提问，如何评价一加创始人刘作虎回归OPPO担任高级副总裁？对此魅族前高级副总裁、Angry Miao创始人李楠分享了他的观点。 百度 李楠认为手机行业目前最适合的

9月3日消息，在知乎上有网友提问，如何评价一加创始人刘作虎回归OPPO担任高级副总裁？对此魅族前高级副总裁、Angry Miao创始人李楠分享了他的观点。

百度

李楠认为手机行业目前最适合的比喻是：下沉的航母，所以整个行业处在兴衰接替，而其中的企业在代际变更的混沌的前夜。

此时应对的最佳策略，李楠觉得是采取杠铃策略（即在极端保守和极端激进两边下注，中间任何部分不放筹码）。

而OPPO适合采取的是保守的最优策略，仍然应该是发挥传统的渠道优势，为强大的省包连锁寻求在 shopping mall 和 O2O 和多品类的时代的升级方案。同时维持产品线和研发的稳定。

一加则适合采取更加激进的策略，它组织小，速度快，没有什么包袱。适合尝试全球市场， D2C ，创新驱动等等。也适合在有可能革命手机的品类上，比如 TWS 和眼镜上，做更多更激进的布局。

本来OPPO+一加的布局，是挺好的，唯一的问题是：应该保守的那边，没有执行vivo的低风险策略，该激进的搞什么百亿研发投入，乔布斯风格的产品为王之类的。

由于华为退守国内，大量高级别的人才补充基层，所谓将军当连长，打得包括 OPPO 在内的手机品牌找不到北。但是vivo凭借务实和稳健，成功的守住了阵地，甚至还有增长。

对于刘作虎回归OPPO，李楠并不看好，他表示刘作虎给OPPO带来起色，应该是大概率事件，但是会让整个集团在行业变革时期本来不错的布局和策略，进一步破产。而如果赌注最终向杠铃的中间集中，未来OPPO内部在保守和激进方案之间的纠结和争吵，不知道又会持续多久？而如果在此期间，苹果眼镜或者其他进一步打击从2017年就开始下跌的手机市场的新品类再次起量？那么留给OPPO与刘作虎的时间窗口就不多了。

（校对/ Jurnan）