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　　与此同时，蜂花在其抖音官方旗舰店上架多款洗护套餐，售价均为79元，与此前李佳琦直播间中的花西子眉笔价格相同，被网友戏称为“朴实无华的商战”。截至9月13日17:00，蜂花官方旗舰店居平台精致丽人榜第二名，直播间还挂出了“理性消费”字样的提示。

　　9月13日，蜂花官方旗舰店称，由于产能跟不上，目前已没货，呼吁大家关注其他国货品牌。另外，9月13日蜂花官方旗舰店抖音号透露，一天涨粉50万。

　　作为创立近四十年的老品牌，蜂花在近年却频频进入年轻人的视野，话题度也不断增加。老国货品牌的热度为什么能快速上升？国货品牌的发展又应该注意什么？对此，每经品牌价值研究院9月12日傍晚微信采访了华东理工大学商学院教授、中国高等院校市场学研究会执委会CEO景奉杰。

　　景奉杰认为，老国货品牌根据环境技术和消费者的偏好变化，与时俱进地重新定位和重塑形象，带来了热度上升。同时，景奉杰也指出，“哭穷”策略对特定产品和特定人群在短期内有效，但其本质是把“双刃剑”——既可以通过博取同情换来销量，也会导致厂商和顾客在某种程度上忽略产品的差异化价值。他提醒，真正能让消费者买单的还是品质。“国货当自强，必须传承与创新。如果‘倚老卖老’或‘以土为荣’，最终都逃不脱被抛弃的命运网店注册日结套路。”

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　　在景奉杰看来，蜂花频上热搜说明其的确具有传播价值，包括通过“哭穷”、示弱博取的同情和“国货情怀”。

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　　示弱是一种常见的品牌营销手段，它给人的印象是“我非常努力，只不过运气不好而已”。这恰好能引发很多消费者的“共鸣”，拥有同样经历的人会感同身受，并对相关品牌抱有同情之心。

　　蜂花通过示弱频繁登上热搜，“鸿星尔克年亏损超2亿却捐出5000万”“白象1/3员工是残疾人”等引发消费者“野性消费”，其中都有品牌示弱、“哭穷式营销”的影子。

　　景奉杰认为，“哭穷”策略对特定产品和特定人群在短期内有效，已经使得不少厂商纷纷效仿。但他同时指出，“哭穷”策略也是把“双刃剑”。“一方面，它通过博取同情换来一点销量；另一方面，它也会导致厂商和顾客在某种程度上忽略了产品的差异化价值。”

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