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电商直播的发展趋势电商运营的8个思路

  2021年,短视频和直播平台的内容创作,似乎更趋向生活本身的真实和多元;同时,处于风口上的电商直播,也使创作者、品牌、机构、平台等多方更加紧密地合力共振

电商直播的发展趋势电商运营的8个思路

  2021年,短视频和直播平台的内容创作,似乎更趋向生活本身的真实和多元;同时,处于风口上的电商直播,也使创作者、品牌、机构、平台等多方更加紧密地合力共振。聚悠股整理出短视频+直播带货团队成员配备及日常工作内容。

  公司短视频工作流程要有规范化的标准,提前规划工作。有的主播今天想拍摄,但是不知道拍什么内容?拍摄前是不是应该想好内容?背熟悉要拍摄的内容台词,再约拍摄?然后拍摄完之后需要注意什么?视频的标题怎么写?视频发布后如何引起用户的评论?主播怎么去管理?如果单独的成立一个短视频部门,流程是怎么样的?团队之间怎么运转?

  A、编导和运营一起根据每个主播的特点,对主播进行包装,也就是人设定位,想好这个账号的内容方向,内容的选题,每一期视频拍什么,写出拍摄的脚本;

  一般的MCN机构编导和运营岗位是分开单独的,小的公司都是集编导和运营于一身。编导主要的职责出视频内容,写脚本电商直播的发展趋势。

  B、拍摄,拿到编导写好的脚本之后,制定拍摄的通告,什么时间、地点、人物,拍哪几场内容,协调主播也就是达人进行内容拍摄,一般编导、运营也会跟拍。

  C、剪辑,剪辑师拿到拍摄的素材之后,根据脚本要求进行剪辑,输出样片;和编导进行确认,没问题后,输出成片。

  不同的类型的主播,工作内容不一样,管理的方式也不一样,所以要先分清主播的类型,再针对性的去管理。MCN机构主播一般分为签约型主播和自孵化型主播。

  有实力的MCN机构会有专门负责招募主播的,头部的MCN机构会签素人,也就是几乎从0开始运营的。一般的MCN机构签约,会找已经有20-30W粉丝基础的主播。

  所以签约型的主播,她的工作主要是配合编导,完成账号的内容输出,积累粉丝之后,开直播,靠直播打赏;当然有的账号MCN也会接商业广告,获得收入与主播分成;

  如果是MCN机构自己孵化的主播,是需要给主播固定的薪资,比如:MCN机构想做健身领域的账号,会找到合适的主播电商运营的8个思路,然后培养她成为大V,有粉丝后再商业变现。

  以MCN机构为例:主播固定的分成比例45%+5%,完成平台主播任务后再奖励5%,所以主播合计最高提成比例是50%+5%=55%。

  所以在管理上,需要给新主播多一些培训,安排专业的运营指导、时刻给予鼓励,让她们账号能够起量,直播有收入,这样才有动力去工作,利益驱动型,想赚钱就会主动。

  如果签约到不是很想赚钱主播,自然没有动力,这个时候就靠魅力去说服她了;如果打造她的成本过高,建议直接换人,现在想赚钱、想火的人多得去了。(大部分主播都比较懒,需要多激励)

  如果是签约的主播,一般都是在异地的电商运营的8个思路,不方便来公司,那么需要通过线下,定期培训她们一些账号运营的技巧和拍摄的技巧;

  一般都有固定底薪,尤其是前期从0开始做账号,底薪需要高一点,保持主播的收入;等账号做起来了,开始直播、带货商业变现,这个时候可以把主播的固定薪资降下来,改成:底薪+提成(账号收益)电商运营的8个思路。

  主播想获得更高的收入,就会努力去直播、去带货。(提成没有标准,因为每个公司的运营成本不一样,需要自己核算盈利率)

  1、编导,主要是负责账号的内容输出,写视频脚本。不管是负责运营签约型的主播账号,还是负责自孵化型的主播账号,都是以内容为导向。比如:一个账号每周更新3篇内容,那么一个编导需要运营2-3个账号的内容输出。(看编导的能力,一天能产生多少的脚本,去定量作为考核的标准)

  2、拍摄,主要是负责视频的拍摄,这个需要看拍摄脚本难度,没有技术含量的一天拍20-30个,但是这种没什么质量的;难度很大的,可能一天就拍一个;总的来说,拍摄就是根据拍摄的难度,来决定拍摄成片的数量。(看摄影师的能力水平,去定拍摄成片的数量)

  3、剪辑,主要是负责视频的后期剪辑,这个也是根据视频的要求,简单的剪辑一天可以出几十个片,难度大的一天可能连一个也剪辑不出来。总的来说,剪辑就是根据视频要求出片的数量和质量,修改的次数。(看剪辑师的能力水平,去定出片的数量)

  4、运营,收到剪辑完的成片视频,设计视频头图、标题、简介等,分发到抖音或者平台,统计分析视频的数据,对各个平台的视频的数据、用户进行管理。每周统计视频作品的数据,然后把数据反馈给编导电商运营的8个思路,让编导去调整内容。

  6、拍摄和剪辑岗位,绩效考核,对视频数量和质量负责,比如:视频质量,画面的清晰度,出错率等;

  A、签约型主播,因为没有底薪,所以无法做绩效考核电商运营的8个思路,但是可以做约束,如果达不到的,可以考虑解约;比如:根据编导出的视频脚本数据,每周出几条内容电商直播的发展趋势,必须要拍摄完成;就是要求直播的时长,每天必须播几个小时,月打赏收到达到多少;

  B、自孵化型主播,绩效考核,根据编导出的视频脚本数据,每周出几条内容,必须要拍摄完成;如果有直播要求,也是要求直播的频率,直播的时长,带货的频率,带货的流水;对于主播来说,前期账号在孵化期,没有收益,给一定的底薪+绩效;账号变现之后,降低底薪+绩效,以账号收益流水为核心,流水越大,提点越高。

  公司一共要运营几个账号?根据每个账号定位,输出内容方向,去固定更新的频率,比如:一共有3个账号,每个账号每周需要出3篇内容,那么这个编导一周需要出3*3=9个视频脚本;先有脚本内容,拍摄、剪辑、运营、主播的工作才能进行。

  周一:短视频团队进行选题会议,确定所有账号一周的内容选题;选题会主要是编导、运营、主播进行,拍摄和剪辑也可以参考,头脑风暴;

  周五:运营统计视频的视频,然后再进行复盘会议,看周一的内容选题,哪些数据表现好,再调整下周选题。

  以上是刚开始的工作状态电商运营的8个思路,运作起来之后,编导多出内容,拍摄剪辑主播跟上,运营就每天都有视频推送啦。返回搜狐,查看更多

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  • 标签:电商直播有哪些岗位
  • 编辑:田佳
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