南京医院网站建设南京军区南京总医院：强科技、重创新建设百姓信赖军医院

促思创新

南京军区南京总医院

一是控制规模保障服务质量。一近年来，医院始终将展开床位数控制在2000张以内，带领医院走出规模扩张误区，精品医疗之，不断提升医疗服务品质。年门急诊量230万人次，量7万人次，手术量2.3万台次，平均住院日、药占比、床位周转率等医疗数质量指标始终保持良性运转。二是建强学科增强服务能力。医院现拥有国家、军队、江苏省重点学科以上的科室34个，占全院科室总数的65%。连续4年入选“中国最佳医院排行榜”，肾脏科、普通外科、医学影像科、病理科、神经外科等5个专科进入全国最佳专科排名。三是培养人才抓住服务根本。首次将链式管理理论系统地应用于医院人力资源管理实践,实现了人力资源管理价值链和业务链的有机结合,重点创新了“疾病链、人才链、价值链”管理模式实践。创新完善“科主任助理制度、学科带头人与学术带头人并存制度、专病专诊”等机制平台，践行“不为我所有、但为我所用”的人才观，借助博士后科研工作站和南京大学编制引进优秀人才。医院博士后科研工作站是全国医院系统第一家博士后工作站，现为全军博士后信息管理中心。四是重视科教强化服务支撑。医院积极开展横向多途径联合办学，大力发展研究生教育，现为南京大学附属金陵医院，第二军医大学、南方医科大学临床医学院，与南京医科大学、东南大学、江苏大学等17所医学院校建立教学协作关系。与南京大学生命科学院等院校、企业进行强强联合，推动科研大协作，与美国布朗大学、梅奥医学中心，皇家医院等10多个国家著名院校及医学机构协作共建。2013年医院SCI及各类论文排名位列全国前25位、全军前5位。“十二五”以来，医院共获得国家、军队、省部级科研50项。获国家专利126项，主编专著114部。获得各类科研课题361项，其中国家“973”首席项目2项，国家自然科学基金143项。

一是管理创新。医院以主题年建设牵引全面发展，加强医疗质量，建立医疗工作讲评制度，持续做好抗菌药物临床使用的分析和监管，加大病历质量检查覆盖面，创新护理管理模式。优化医疗流程，上线自助住院登记系统，完善排队取号信息系统，合理调整门诊抽血布局，组织麻醉科和神经外科创设非工作日手术机制。二是创新。医院打破学科界限，整合现有资源，建立了多个以疾病链为纽带的综合诊治中心和专病门诊，提高了疾病诊治的质量水平。针对患者对临床技术新的服务需求，医院提出并实施 “内科治疗外科化、外科手术微创化、有创治疗无痛化、疾病治疗系统化、干部病区专病化” 的学科发展和临床治疗。三是技术创新。以患者需求为导向，积极开展临床技术创新。加大新技术的应用培育，2014年上半年，共引进和开展50余项新技术。以达芬奇手术机器人手术突破千例为契机，邀请国内外专家参加演示，进一步推动医院外科手术微创化进程。四是思创新。医院确定“十二五”的总目标为“国内一流、国际知名的型医院”，力争“十二五”末，实现六个一流。

“南总人”用心践行服务

以医疗技术革新，

以内涵质量建设促科研工作提升

南京军区南京总医院前身为建于1929年的国民中央医院，是一所历史悠久，集医疗、教学、科研、保健于一体的大型综合性“甲等”医院。该院用心践行了“强科技、重创新，建设百姓信赖军区医院”的服务，受到了全国和全军各类表彰，在全国引发强烈反响。

近年来，南京军区南京总医院先后被表彰为“全国拥政模范单位、全国医院文化建设先进单位、全国民族团结进步模范集体、全军先进医院、全军为部队服务先进医院、全军人才培养先进单位、全军国家级应急专业力量建设先进单位、全军数字化医院建设示范单位”等。该院受到全国和全军各类表彰，黎介寿院士全国重大典型宣传，强科技建设、注重技术创新，践行服务，在全国引发强烈反响。