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让顾客快速产生购买的销售话术

  14、在使用过程中如果遇到什么问题,您可以随时打我们电话!我也会打电话了解您的使用情况的。

  15、记得一定要帮我推荐一些朋友过来哦!(以上三句用来得到顾客的转介绍。)

  答:首先我问你,顾客进来后,你有没有做到让顾客接受你甚至是喜欢你?如果你做到了,顾客依然这样讲,很可能是顾客真的只是随便看看。问题二:顾客一走进来就指定两款产品,并说就四折卖不卖,我们不可能打到四折,该怎么应对?

  答:如果你去买奔驰600,走到展厅就对销售代表说四折卖不卖,他会卖给你吗?很多人是没有能力购买奔驰600的不是吗?另外有一种可能是这位顾客真的想要你的产品,只是试着杀价,期待也许真的可以买到便宜货。这样的话,你尽管说出你的产品或品牌优势,让他彻底相信你是值钱的并且是不会打折的就可以了。影响门店业绩的普遍问题

  2、士气不高没——当一天撞一天钟,再多顾客进来也抓不住几个!3、缺少亲和力——不能给顾客留下良好的第一印象,无法获取顾客的喜欢。4、不懂与顾客拉近距离——难以和顾客建立良好的关系和感情。5、不懂如何应对难缠的顾客——失去很多成交的良机。

  12、不懂如何顾客——走出去的顾客很少再回来。明白了这个再结合下面小编的经典房源模板,想必肯定会对大家有所帮助。当然,要想提高客户打电话的频率,还是要多发帖子勤更新,除了几类模板的确立万万不可有一劳永逸的思想。

  同样是一起入职的新人,为何人家下店没多久就开单?你却一直开不了单,最后只能选择伤心离开?

  同样是店经理,区经理,总监,为何人家的团队士气高昂,执行力强悍!你们的团队士气低落,涣散,不服从管理?同样是店经理,区经理,总监,为何人家的门店是百万门店?你们的团队却在为业绩发愁?

  同样是店长,区经理,总监,他们业绩不如你,为何升值,委以重任的却不是你?

  同样是管理,为何人家的团队人员充沛,人员流失率几乎为零?你却总为招不到人,没人可用而发愁……

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  张小军老师,实战型,管理咨询顾问,网络营销专家,企业知识管理专家。从事房产行业10年,曾在全国某知名房产公司任职。从一线业务到集团网站运营,再到负责集团移动学习平台。一走来积累了丰富的业务、管理,网站运营、培训学习经验。企业培训,管理咨询、互联网转型,就找小军老师,助力企业快速提升销售业绩和管理水平。

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