你没懂的“互联网思维”他们20年前就做了

　　5月初，一则“百雀羚”的风广告《一九三一》被疯传，网友们纷纷赞扬其广告创意。

　　截至5月11日中午12点，据第三方监测平台数据显示，“百雀羚风广告”相关报道文章近1000篇，算上微信近3000万阅读，总量至少在1亿以上，总阅读量不少于4000万。

　　坦率来说，这次“百雀羚”的风广告事存在争议的，特别是在率层面上有所争议。不过，营销界人士，百雀羚最近几年在营销上一直非常注重品牌的宣传。用“百雀羚”高层人士接受采访时的说法，虽然数字化转型离开了本土企业的安全区，具有一定的风险，但企业数字化转型不止是一种趋势，而且是一种必然。

　　“百雀羚”的数字化转型其实代表了老品牌互联网转型的潮流。纵观这几年来，“百雀羚”营销的内容基本是复古风为主，这种做法强化了其老品牌的印象，也更多限于营销层面。

　　不过，同样刷爆全网的案例“海尔官博君回应王健林”却全然不同。这个事件从侧面反映，传统品牌、制造业企业不一定要过份强调自家历史，也能用好玩有趣的方式做营销。

　　去年10月，首富王健林的一则视频被网友挖出来，王健林讲述回购沈阳太原街万达广场商铺的故事时说“海尔砸冰箱才几个钱，我们赔十亿多”。

　　不怕事大的微博网友@摄影师_Sherry 将该视频截图并@海尔，称“听说有人想搞事情，你怎么看?”。

　　@海尔 随手转发这条微博便回应称“我还真没有好好算过在车间工人三年工资还买不来一台冰箱的1985年，张瑞敏砸的76台冰箱对当初几乎发不出工资的海尔意味着什么。但我知道现在身为官博君的我为什么买不起房了。”

　　此语一出遍火爆网络，各大企业官博纷纷开始模仿#但我还是买不起房# 进行造句，一场娱乐式微博营销拉开序幕。

　　这个事件之后，很多企业一直好奇两个问题，第一个问题是，为啥网友会把视频截图给海尔官博君?第二个问题是，为啥#但我还是买不起房# 从海尔官博君嘴里说出来之后会引发企业官博们的“造句热”。海尔官博君也因此被称为“80万禁军教头”。

　　对于很多企业官博来说，对@海尔 的态度都是“羡慕嫉妒恨”。老板总是找新负责人人，你怎么就不能像海尔一样，不花钱就搞个大事情?

　　实际上，“海尔官博君回应王健林”这个事情可遇而不可求，虽然有策划成分，但更多是长时间积淀完成的。

　　大家没看到的是，海尔官博君经常在微博下回复网友的评论，和网友插科打诨，个性鲜明，在微博上早就和网友成了无话不说的好伙伴。买不起房从这样一个个性鲜明的官博君嘴里说出来，自然会引发很多人的共鸣。

　　微博营销分成两个时代，一个时代是小米的时代，当年用心灵鸡汤、意见讨论和转发抽这种最简单的方式造就了小米的“参与感”。而小米之后，微博营销属于海尔的时代。因为它用人和人沟通的方式和用户打交道，这恰恰是互联网思维最精髓、最本质的部分。

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