互联网+公益项目有哪些

　　首先我们要理清互联网对于公益行业的价值到底是什么，在我们的理解中，有三个层面。第一层：为传统的公益组织提供低成本、广覆盖的筹款渠道、沟通渠道、传播渠道；第二层：通过互联网化的数据积累，形成大数据分析的基础，从而为公益项目的设计提供支持；第三层：形成以公众为核心的支持及监督体系，增强机构筹资稳定性、并逐步实现机构/项目本身的社会化。

　　从目前国内的公益机构来看，大多数仅仅停留在第一个层面，且基本上都集中在通过互联网筹款的方面。这与公益机构本身的认知有关，也与人力资源有关，因为除了中国扶贫基金会、壹基金等少数机构外，大多数机构尚未开辟出独立的公众筹款部门，而互联网小额、海量的长尾特征意味着大量的公众服务工作会伴随而生，这对机构的人力资源设置是一种挑战。

　　要提升互联网的使用效能，除了公益机构自身需要做出改变，主流的互联网公益平台也应该提供更多的支持。目前的互联网筹款平台以阿里、新浪微博、腾讯为主，其中新浪微博、腾讯都推出自身的公益平台，并以网络捐赠、公益事件传播、公益文化推广为主要方向。阿里则反其道而行，不建立独立的公益平台，而是依托原有商业平台倡导“平台化公益”，力求在自身的商业模式中探索各种业务和公益结合的可能，用商业和公益的跨界结合推动公益行业生态的丰富。2013年度，阿里借助公益网店、公益宝贝、公益拍卖、公益广告联盟等工具，为公益组织筹款超过2亿，捐赠笔数超过2.6亿笔，初步估计占据整个互联网参与数的8成左右，而更值得关注的是，有越来越多的企业通过阿里平台，参与到公益组织的产品设计、网站运营，筹款支持等工作中，在一定程度上丰富了公益行业的生态。不得不提的是，淘宝网的公益宝贝，通过商家的自愿分润，单月已可产生8800万次微捐，这为下一阶段通过大数据进行项目分析及定制提供了可能性。

　　在诸多应用互联网开展工作的机构当中，壹基金具有一定的代表性。通过设立公众筹款部门，与多个互联网平台、银行开展合作，打造全渠道的公众筹款结构。值得称道的是，壹基金在网络运营的过程中，并非以筹款数额为目标，而更为看重与不同业务、企业的跨界合作可能，倡导人人参与。在前不久召开的理事会上，其上半年筹款比例中有70%来自于公众个体，这无疑是中国基金会公募的一个里程碑。

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