上海it互联网猎头公司名单

　　上海it互联网猎头公司公司即沃猎头指出，业绩是否突出，不是自己说的，而是做出来，也是由领导评定的 。但是，有的人，往往自认为自己业绩很突出，而且自己把自己评为优秀，那么，容易让领导为难。 企业做业绩考核评定，都会自己给自己机会打一个分。有的时候，自己确实很能干，自认为业绩 也很突出，是不是就一定把自己的分数打高分呢？这要看企业文化，尤其中国企业，最好不要把自己 打高分了，这样，容易让领导难办。为什么呢？假如说自己给自己打一个高分，那么，领导是怎么想 的呢？ 一是确实认可自己业绩很突出。那么，领导也就的给你打个高分。但这样不是告诉领导 ，这本来是我应该得的，只是领导重新确认一下。其实，这已经跨越了领导意志。

　　上海即沃猎头it互联网猎头公司指出，对于职场人，与猎头保持良好的关系，同时也为了避免在某些数据库里留下不良记录，对于职业发展是有积极意义的。以下是猎头顾问的一些，避免你损害自己在别中的良好形象：一：不要表现得盛气凌人。即便真的很忙，也应该抽两分钟时间和猎头聊聊，或者事后回一个电话。如果是推荐的职位不太理想，可以正面回绝，可以推荐其他人选，猎头顾问会非常乐于接受。二：不要让顾问感到吃惊，更重要的是别让客户感到吃惊。事先沟通永远比事后补充好处理。三：不要忽视准备工作。准备得越充分，越能够给别人留下深刻的印象。四：不要穿得随随便便。穿着正式更能让人感到尊重。五：不要忘记你的举止。会面时，每一个用语、每一个手势或者每一种语气都会被他人留意。六：不要告诉我们你“需要”什么。上海即沃猎头it互联网猎头公司指出，不要告诉猎头你需要多少年薪，而要告诉他们你为什么值这个价。七：不要说急不可耐的话。太想表现自己，或者是不顾一切地想改变现状，而这一举动又表现得过于急不可耐，一般会被最先淘汰出局。八：不要说动听而没有意义的话。猎头观点，再动听的话也没有实际数据靠谱。

　　如果只有“城破后3天内士兵可以随意烧杀”的承诺而没有“当逃兵立斩”的，肯定会有一部分士兵找机会开溜，从而军心。知道干不好没什么坏处来自于三个方面：一是没有评估；二是考核指标不合理；三是处罚不重或没有处罚。 上海it互联网猎头公司公司即沃猎头指出，很多部门的工作不适合用硬性的指标来考核，比如财务部、市场部和后勤部就很难设定直接的评价指标，这些部门的工作就需要懂业务的高管根据经验评估，如果高管没有能力做出公允的评估，内驱力不强的员工就可能懈怠工作。 考核指标不合理是国内企业最常犯的严重错误，突出表现在定性指标太多，诸如团队、创新能力、忠诚度等等五花八门，这些指标的考核分带有太多的人为因素，而实际生活中又偏偏有一个共性的现象，就是“业务能力强的人往往不太听话，不干活的人往往人缘比较好”，这会造成什么后果呢？不干活的人照样能够获得很高的综合评分，个人利益不受影响。 处罚不重或没有处罚也比较常见，有的是亲缘、血缘、地缘关系，能放一马就放一马；有的是自己的人，当然不能处罚；有的虽然是民企但是保留着国企作风，你好我好大家好。当罚而不罚严重了游戏规则，“榜样的力量是无穷的，坏榜样的危害也是无穷的”。

　　作为一名资深职业经理人，一个实战派，一位执行专家，我将自己几年来从事职业经理工作的锦囊经验贡献出来与大家分享，愿这些经验能够引起大家深层次的思考，并对大家有所帮助。 打工无尊卑。上海it互联网猎头公司公司即沃猎头指出，无论你今天是普通工程师，还是贵为总经理，心态上都要保持平衡一致。反映在具体表现上就是与人，永远保持谦虚谨慎。如果你当工程师时见了门卫会打招呼，当了总裁后也要依然卫打招呼，切不可鼻孔朝天，否则死得很快。 高薪者死。如果你今天能够赚到的月薪自己觉得还可以，就不要谋求升值加薪。当你的薪水加到足以让老板对你时时重点关注的时候，你的死期也快到了。 领导支持。作为各级职业经理人，一定不要忘记“密切联系领导”的道理，尤其对于广大中层干部。你的创意，你的计划，你的方案，要想得到顺利推行，首先一定要取得领导的支持。：只有领导好，有领导支持的干部像块宝。 群众信任。一个干部要想成功，除了领导的支持，还要取得同事的信任。因此，平时要时刻注意跟同事们打成一片，在一些无原则的小事上，要替他们争取利益，取得他们的信任，这样你就离成功不远了。具体案例请参见我的《一个职业经理人的》。