2019，教育行业经历了极其不寻常的一年

2019年终于走到了尽头。

教育行业也经历了极其特殊的一年。

一边是欠薪关店、裁员、投资遇冷、融资困境、暴跌与造假、并购反噬、暑期恶战，兵荒马乱。成立20多年的四大成人英语培训机构韦博英语轰然倒下，迅速崛起的黑马VIPKID在融资和盈利困境中挣扎，达内教育市值暴跌90%后陷入财务造假危机，A股并购教育资产迎来惨烈的对赌到期……

一边是热闹拥挤的上市潮和巨头们的步步凯歌，宛如盛世。15家教育企业上市，好未来市值增长81%逼近2000亿人民币，新东方市值增长126%，中公教育跻身千亿市值俱乐部，三巨头的收入增长超过25%，跟谁学更是连续三个季度收入增幅超过4倍……

2020年已经到来，对很多教育企业来说，依然考验重重。

风口终将过去，通向成功的道路会有谁？

1黑色飓风

我冲在前面，我告诉自己我是队长。没人来鼓励我、安慰我，也没有歌声在我耳边缭绕。这一段路程，我的队友一步不离跟随我的脚步，是他让我一刻不能放松，我怎能停步？

2013年，盛行于EMBA的戈壁挑战赛迎来了第8届，韦博英语创始人高卫宇作为上海交大SAIF队长，带领100多人的队伍，穿越112公里沙漠，获得两项大奖。彼时成立15年的韦博英语，已是国内成人英语培训四大巨头之一。

但，谁也未曾想到，此时已经是韦博的顶峰。

韦博的奔跑，开始于1998年。

那一年，高卫宇从上海交大本硕毕业后，留校工作，却深为体制所困，激情和创造力被束缚，便同时创办了韦博文化交流公司，开始尝试做英语培训。

2001年12月11日，中国正式签署协议，加入世贸组织（WTO），成为第143个成员国。世界经济一体化的浪潮给中国经济发展带来了新的助力，内资企业走出国门、外资企业加速入华，企业对精通英语人才的需求越来越旺盛，外企也成为人人向往的工作选择，英语学习热潮随之到来。

高卫宇确信时机以来，便毅然辞去工作，创办了“韦博国际英语”品牌。

这一年，新东方刚进入上海一年，张邦鑫还在四川大学准备考研，华尔街英语正在试水中国区的第一家门店，离张熙加入英孚英语还有4年，离日后的上海K12一哥精锐教育创立还有7年。成人英语培训的一片蓝海，正等着有心人征服。时代的大幕，已经拉开。

此后10年，高卫宇带领韦博一路攻城略地，发展迅猛，很快成为一方巨头。

2004年，韦博上海根基已稳，开始入驻上海周边城市，陆续开设宁波、常州、江阴分公司。

2006年起，韦博逐渐走出江浙地区，向全国进军，广州、南通、天津、厦门等地分校相继成立。

2007年至2012年间，韦博英语迎来了大发展，从沿海的深圳、到东北的沈阳，韦博迅速占领了全国约60个城市。

到2013年，韦博英语在全国有150家培训中心，学员近百万名，旗下有韦博英语、韦博开心豆少儿英语、韦博嗨英语三大教育牌，覆盖线上、线下、成人、少儿、游学等各个英语教育领域。

高卫宇显然是中国商人的典范，在韦博轰轰烈烈全国化扩张的过程中，高卫宇很少发声，几乎不曾接受媒体采访，秉承闷声发大财的原则，所以，我们对韦博如何扩张、如何管理、如何变革，所知甚少。

2013年之后，随着互联网技术的发展，线上教育进入爆发期。一批在线英语培训机构进入市场，主要的玩家有TutorABC（原vipABC）、51Talk无忧英语、英语流利说等，其中英语流利说2013年上线，2018年底注册用户已近1亿人。蓬勃兴起的在线教育蚕食了线下培训机构的市场。

同时本土企业崛起，以BATH为代表的互联网大厂成为新一代的求职圣地，外企的吸引力不断降低，成人英语培训市场逐渐萎缩。

随着市场环境的变化，韦博被迫尝试过多次转型和调整。

2014年，韦博英语成立韦博好外教在线教育，进军在线教育；2016年，上线“韦博嗨英语”；2017年，韦博英语又上线了针对于青少年学习英语的相关产品。但在一次又一次的转型下，不仅没有为韦博带来新的生机，并且由于盲目扩张和管理不善，加重了危机，以至于高卫宇后来承认：

由于内外部的各种原因，我们的业绩持续下滑，成本攀升，公司经营遇到困难，我们做了很多努力，包括战略转型、架构调整、合伙制和转加盟等方式，也包括股东追加投资借款等，希望公司及举办的学校能度过难关。

在2020年到来之前，成人英语四大巨头都遭遇了不同的困境。

2017年，培生集团以约3亿美元的价格，将华尔街英语业务出售给霸菱亚洲和中信资本。2019年10月，EF英孚教育宣布将以15-20亿美元出售中国区业务，而潜在投资人只关注青少儿培训业务，收购不考虑成人培训部分。2019年12月，美联英语历时半年之久的IPO失败。

屹立市场20年的韦博，终于在2019年的一场飓风中，轰然倒下。

9月，韦博英语由于资金链断裂，已无法支付员工工资以及场地租金、物业费，多地校区出现经营问题。28日，一位署名为“一个有良心的韦博英语员工”发布告示，爆开了韦博英语多地多校区拖欠员工工资并停止运营的惊雷，引发舆论哗然。

舆论愈演愈烈，创始人高卫宇却始终保持沉默，同时清空了领英、微博等可见的社交账号信息。直到2周后的10月12日凌晨，高卫宇发内部信称，韦博英语因业绩持续恶化、融资计划推迟，资金链断裂，无力履行承诺；同属韦博的开心豆英语已被新投资人出资接盘。信中表示，如日后有能力，会为员工补发欠薪。

这封信引发了巨大争议，因韦博英语深陷“分期贷”的学员和被欠薪数月的员工们纷纷表达愤怒。有员工称，早在出事前，高卫宇及管理层就已做好跑路的准备。高卫宇的说法只是为撇清关系，保住开心豆英语。

当高卫宇再次出现在公众视野，却是在银行转账被学员认出，随后被几十名闻讯赶到维权的学员团团围住。

韦博发展20年来还是有一些资金积淀的，但现在公司摊子太大了。近200多家门店、6000多名员工，如果不是盲目扩张到这么大体量，不至于现在就出现这样的局面。造成今天这一局面的重要原因在于，韦博整个团队从来没有把账算明白过。这个公司盈亏情况如何？到底赚不赚钱？没人说得清楚，也没有人真正关心。

时代给了韦博扶摇直上的机会，也埋下了急坠直下的诱惑。

2015年，上海高级金融学院SAIF采访高卫宇后，如此评价：

对于卫宇而言，人生和事业都不是一场42.195公里的马拉松。通往未来的路，永远不会一番平顺；坚持和担当的意义，或许唯有孤独的企业家和跑者才会明白。

如今，欠薪、关店、众多学员身陷“分期贷款”，高卫宇将如何坚持担当？

2兵荒马乱

韦博只是这场黑色飓风中一个典型的案例：原有主业市场环境恶化，技术和模式创新的竞争对手崛起，新兴业务投资巨大收效甚微，惯性的粗放管理埋下隐患，此时一个导火索引爆全面危机。

这场黑色飓风的背后，是教育行业2019年的兵荒马乱。

欠薪关店潮

2019年教育行业听到最多的新闻，大概是欠薪、关店、跑路。其中不乏成立20年之久的韦博英语、成立18年的明星企业太傻留学、两年四轮融资4亿元的成长保、盛极一时的O2O平台疯狂老师、新东方名师创立好未来投资的朗播网。

由于预收款制度，教培公司关店跑路，影响的不仅仅是企业本身，也留下了大量已经交完学费却无处上课的学员，近几年兴起的教育贷，更是加重了学员的负担