金仕达：当一位“行业老将”由蛰伏到苏醒，会发生些什么？

疫情对于各行各业来说就像一场突击考核，生存能力成为唯一的KPI。

近年来搭乘金融科技东风扶摇直上的金融IT公司，也在其中感受着市场的急剧变动，并寻找着新的攀登点。

危与机中，金仕达带着沉甸甸的硕果走到了你我眼前。

用国内外双视角审视行业，回归后依旧低调前行

金融IT是金融科技的一个重要细分行业，按照下游客户类型不同大致可分为银行IT、证券IT以及保险IT。

行业统计数据显示，银行IT行业规模最大，竞争也最为激烈，预测到2022年市场规模将达883亿元；保险IT起步略晚，但发展迅猛，复合增长率22.0%；而随着科创板落地，证券IT系统的需求将出现大幅度增长，进而产生较高的增量空间；此外，银行理财子公司的逐步获批开业也让金融IT服务商看到了新的机遇。

金仕达通过洞察业务场景，应用先进的技术体系，为行业大型金融机构客户提供金融科技“一站式”全业务解决方案。目前团队规模近1000人，研发人员占比超80%，已为近400家国内外金融行业客户提供高品质服务。据了解，仅在过去一年，公司新拓展的客户数量便达到60家。

具体来看，面向证券客户金仕达提供包括证券交易、合规监控、风险管理、运营中台、数据治理、商业智能等在内的各类业务平台；面向银行客户提供银行及综合金融的FICC、风控及黄金业务解决方案，理财子公司交易及风控系统解决方案；对于期货公司给予包括交易、业务管理、风险管控、APP与产品运营等在内的完整解决方案；而针对交易所的核心交易与清算系统，金仕达也相应地为其配合其完成会员市场管理、集中清算等工作。

2018年，对于金仕达是一个极具转折与里程碑意义的时间节点。经中平资本全资收购，金仕达正式回归纯内资下的独立运营公司，基于对国内市场的深厚积淀和理解，围绕大交易、大风控建立起全金融业务的服务体系。

金融IT行业的进入壁垒高是毋庸置疑的，银行、证券、保险公司等在对合作厂商进行选择时，对于服务商的资质经验、历史信誉等都较为看重。此外，区别于其他行业，金融IT系统的复杂性可谓牵一发而动全身，造就了很高的客户粘性。

金仕达CEO张治国表示，对比国内外金融市场，从业务形态到产品服务都有比较大的差别，其中最大的差异点在于，国外产品系统的生命周期普遍较长，在技术不断更新发展的背景下往往会疏于用户体验，而在这一方面国内的互联网云服务技术却是走在前列的。

“一个好的产品不仅要业技术领先，重要的是使用便捷，带给用户更好的体验，满足用户对于新环境下的想象力。”

回归国内资本后的这两年，金仕达不仅大幅度增加研发投入，也在不断构筑自己的“朋友圈”。据了解，公司选择同时在行业内与技术互补公司两个方向上同时探索合作的可能性，例如，一方面与同行业细分龙头企业合作，在产品上实现互补优势结合，另一方面与腾讯云、商汤科技的AI技术共同思索如何将互联网架构及云技术的解决方案引入金融行业。

从成立时间来看，金仕达在业内是当之无愧的“行业老将”。张治国表示，纵观目前的行业市场，不同厂商的侧重面实际上是不一样的，一类是关注细分领域的金融IT服务商，另一类则关注行业整体解决方案，这类公司在全球来说属于少数，金仕达便属于这一种。

以银行为例，在做出是否要引入外部合作商时通常要考虑多方面因素，“以往银行采取的模式无外乎是外购或自研两种，综合来看，显示市面上的服务商技术水平已经十分领先了，且产品标准化程度较高，此时银行采购的形式能够帮助其快速提高经营效率，倘若想要体现出差异化服务即再次做二次研发，这样既最大化压缩成本，也能更快跟上市场的更新速度。”

内外双压并施，金仕达智能反洗钱系统正当时

作为公司多年的合规管理产品部总监，施兴森对于金仕达的整条合规风控产品线熟稔于心，据他介绍，截止到现在公司的合规风控产品包含智能监控、风险管理、合规管理、集团审计、数据治理五个部分，而其中最值得一提的便是行业中的“明星产品”