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电商发展现状传统电商受限新型电商崛起

  2015年,拼多多空出世,打破了传统电商的格局,拼多多依靠低价迅速占领三四线城市大部分市场,与腾讯合作,依靠微信裂变效果迅速提升用户数量并且提高知名度。阿里系的淘宝为了制衡拼多多,重新启动天天特价,上线拼团功能,推出淘宝特价app,甚至在2018年的双十一对上百家大型供应商施加压力,让他们放弃参与拼多多双十一活动,但是收效不明显。

  2016年,字节跳动上线抖音app,专注于打造年轻人短视频社区,到2018年时,抖音用户量超过一亿,每日视频播放量超过十亿,长期占据app store下载量排行榜第一,苹果ceo库克亲自参观字节跳动,了解这个新世纪的奇迹。腾讯为了制衡抖音,举全公司之力推出微视app,启动十亿补贴计划,冠名各大卫视综艺节目,全网高频投放广告,甚至让微信切断来自抖音的一切链接,但是收效甚微。

  抖音依靠着在年轻人群中的高普及度,成为了各大美食,美妆,奢侈品行业的宠儿,一个网红的广告动辄几十万人民币,依靠抖音售卖产品的用户如“正善牛肉哥”“名创优品等不仅赚的金盆满钵,同时也积累粉丝无数。

  不论是拼多多还是抖音,它们都是依靠着社交进行产品的输出,拼多多是依靠单纯的式营销,而抖音是依靠社交内容模式。那么新型社交电商到底有什么有点?像淘宝京东这样的传统电商相比于新型电商又有怎样的优势与不足?未来究竟是新型电商更具潜力还是传统电商更胜一筹?很多从事电商行业的人都有点不知所以。

  新型式电商是依靠拼团这个新的模式,借助微信的庞大流量,低价的产品营销,迅速锁住三四线的客户,这一部分人群相对而言对价格比较敏感,同时她们的时间也比较多,所以这种式电商对于他们有着极高的用户重合度。当然,低价带来的问题往往就是低质,所以对于供应链的把控在这一模式就显得格外重要。

  新型社交内容电商归根结底还是内容驱动成交,在这样的一种电商模式当中,她们的获客成本极低,并且获客效率极高,依托于共同的兴趣这一原则形成的社区当中,只需要对社区进行高质量的内容输出,就可以最大程度的刺激变现。当然,虽然她们能够极大程度的减少变现成本,但由于要进行高质量的内容输出,所以无论是在内容的垂直度上还是运营的模式上都要求极高,任何一次内容输出的失误或者运营模式的失败都会极大程度的提高获客成本。

  传统的电商模式相比于新型的电商模式,在内容的垂直度上要略逊一筹,但是由于传统电商已经经过了很多年的竞争,形成了非常成熟的销售模式,对于供应链的处理和对生态的控制能力都比传统的社交电商强太多。

  新型社交电商总体已经非常成熟,传统的巨头也吃到了依靠单纯的模仿是不能击败这一新现象的苦头,所以在未来,传统电商一定会针对于平台进行数字化改革,在供应链上持续加码,不断提升巩固自己的优势,打造属于自己的生态壁垒;新型电商为了能够巩固地位,也一定会在内容上或者进行持续的输出,至于未来会不会出现新的电商模式,我们拭目以待

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