跨境电商独立站团队该如何搭建

跨境电商独立站团队该如何搭建本站　　5年电商老兵，热爱阅读和写作；长期保持对跨境行业的观察：懂电商，爱跨境；擅长挖掘问题背后的本质

　　5年电商老兵，热爱阅读和写作；长期保持对跨境行业的观察：懂电商，爱跨境；擅长挖掘问题背后的本质。有问题，可关注私聊。

　　跨境独立站团队怎样搭建？团队需要怎样配置？这个问题会困扰很多想做独立站的卖家，也会让很多卖家止步于此。以下将以打造一个垂直品类精品/品牌型独立站的运营团队为例讲解。

　　跨境独立站团队怎样搭建？团队需要怎样配置？这个问题会困扰很多想做独立站的卖家，也会让很多卖家止步于此。以下将以打造一个垂直品类精品/品牌型独立站的运营团队为例讲解。

　　根据你不同的情况（独立站方向与现阶段团队优势），团队的搭建方向也会完全不一样。首先介绍想往垂直精品/品牌站（已经选好产品类别）方向发展的团队需要怎样的基本配置。

　　网站运营：作为团队的组长，不但负责整个项目的统筹，也负责网站内容的策划、基础的产品上架工作和重心的推广工作；可以说是整个团队的灵魂。如果你是个人soho的情况，那整个位置肯定就是你自己了。如果你是跨境平台公司，建议可以抽调一个对推广有点经验的同事去负责，或者直接招聘一个有推广经验的运营人员。

　　平面设计：这是团队的核心成员，是必须的一个人员。因为设计也是连接着网站、产品、推广、社媒等核心环节。一个好的设计，往往能帮你的产品提供销量和降低推广成本。基本设计能力对个人soho而言也是必须的技能；跨境平台公司基本就有配置设计在，所以前期不需要另外招聘。

　　产品拍摄与视频制作：这个建议可以同一个人完成（省成本），精品垂直站的灵魂在于品牌、产品与设计媒体的包装。所以产品的拍摄与视频输出就极为重要了。个人soho考虑到成本的原因前期可以先外包这部分的工作，跨境平台公司如果原本团队没有视频制作人员，建议还行需要招聘一个

　　社交媒体运营：这个成员是运营精品垂直/品牌站必不可少的，国外主流的社交媒体都需要有所涉及：Facebook、Instagram、Pinerest、Snapchat等。运营不想推广那样马上有效果，需要更长期布局性地输出品牌理念、产品优势，也是售后的一个重要阵地。

　　无论是精品垂直/品牌站还是铺货爆品站模式，初期团队配置的原则都是一人身兼数职，项目运作一起来就每个独立职能都安排相应的专业同事操作。