线下班转线上，“传统”机构也要“颠覆”在线教育

线下班转线上，“传统”机构也要“颠覆”在线教育四房网 上周六，遵照北京市暂停所有线下培训的要求，学为贵教育将所有寒假课程全部转到线上。令学为贵创始人刘洪波倍感欣慰的是，从线下转线上的过程中，学为贵学员几乎没有出现退费的情况。 而更让他

上周六，遵照北京市暂停所有线下培训的要求，学为贵教育将所有寒假课程全部转到线上。令学为贵创始人刘洪波倍感欣慰的是，从线下转线上的过程中，学为贵学员几乎没有出现退费的情况。 而更让他充满信心的是， 学为贵 迎来了 在线化 、 规模 化 发展的 良机 。

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名师标准化 开启OMO混合教学

面对突发的疫情，很多线下培训机构向线上迁徙，仿佛经历了一次转型的阵痛。然而，学为贵教育却显得十分从容、顺畅。个中原因：一方面，反映了广大学员对于学为贵教学实力的认可；另一方面，显现了学为贵在线教学的技术能力。

2012年，学为贵教育创建之时，适逢“中国在线教育元年”。当时，各种在线教育模式层出不穷，“你方唱罢我登场”，大有颠覆传统线下培训之势。然而，学为贵却依然秉持着“名师效应”、“效果为王”的教学核心。在教育机构名师离职、“去名师化”的时候，学为贵教育却汇聚了大量头部教学名师。最难能可贵的是，学为贵将名师们的教学方式进行了体系化，研发了一套“GETS英语真经教学体系”。

由于学为贵将名师们的教学经验沉淀成一个可以复制的体系，使得所有教师不仅具有更强的学术权威性，而且自觉遵循同一套教学理论开展教学。因此，学为贵学员的学习效果得到了系统性、标准化的保证。与此同时，依托系统化的教学理念，学为贵还形成了一套行之有效的师资培训体系，确保名师不断涌现。

优质的教学资源、雄厚的教研实力，使得学为贵在“互联网+”的大潮面前显得非常从容。创业伊始，学为贵主动与各个互联网平台合作，共同探索线下、线上融合的教学方式，将既有的名师效应、名师效果与互联网传播优势相结合，充分满足全国各地学员的学习需求。

同时，依托“教育+互联网”的实践，学为贵教育陆续创建了学为贵网校、开发了云课堂，并先后上线学为贵雅思、学为贵托福、考研四六级、学为贵青少等一系列APP产品。

七年来，学为贵云课堂拥有了成熟的运营经验，每天为数万名学员提供英语相关的课程服务，目前课程包括青少、四六级、考研、雅思、托福等，适合所有年龄段人群。

特别值得一提的是，云课堂的建设丰富了学为贵的教学形式。在传统的线下课堂之外，学为贵还有线上名师授课和课下助教监督、辅导两个部分组成的OMO混合教学模式。

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名师规模化 畅销教材自带流量

时下，随着疫情防控的发展，学为贵多地分支机构纷纷转为线上教学，俨然转型成为在线教育机构。那么，学为贵是否也将卷入在线教育的“烧钱”大战之中。

事实上，在线教育市场的“烧钱大战”，一个重要的目的就是扩大招生。结果，获客成本高企，致使众多在线教育机构“规模不盈利”，深陷亏损的沼泽。可是，从学为贵创办至今，刘洪波似乎没有为招生犯过难，因为真正的“名师”都是自带流量。

在学为贵有一个不成文的 “名师”的标准，就是老师个人能够为学为贵带来流量有招生效应。当然，这种“名师效应”的根本，并不仅仅是发微博、做抖音，而是必须具有各自的学术权威。所以，学为贵从创始团队到名师群体搞教研、出教材蔚然成风。

学为贵创始人刘洪波和学为贵教学总监王陆

近日，在当当网上搜索“雅思”教材，销量排名前10的教材竟然被学为贵创始人刘洪波和学为贵教学总监王陆所包揽。教材“垄断”反映了学为贵学术、教研的整体实力，无形中构建了稳定的生源池，形成了“0”成本获客的独特优势。

同样，在留学考培、国内考试及K12领域，学为贵名师团队陆续出版了《托福词汇真经》《SAT阅读真经总纲》《PTE技巧大全真经》《考研英语技巧大全真经》《小学英语词汇真经》《初中英语词汇真经》及《高中英语词汇真经》等多本具有开创性的教材。

学为贵的名师聚合效应以及名师培养体系，使其在出国语言考试乃至四六级考试、青少英语都能人才辈出，各类教材、教辅图书频频出版，并且成为相关领域的“畅销书”。一本本优质书籍的出版，不仅赢得了广大读者，而且为学为贵创造了巨大的口碑效应。此前，学为贵线下班就曾一度出现了学员报不上名的情况。

刘洪波曾表示，一个优秀的教育公司应该是能够自己造血的，口碑好的话自己就可以带起收益。所以，时至今日，学为贵成为业界为数不多没有引进资本的教育机构。

在刘洪波看来，资本看重的是教育机构规模化、标准化。如果教育机构的内容不够好，办学规模越大就越容易出问题，最终蒙受损失的只能是学生。

最近，中纪委点名批评在线教育乱象，使得消费者看清了在线教育的“真面目”。这让刘洪波看到了在线教育发展的新机遇。

“一家优秀的教育机构，必须拥有自主教学体系、优质教师资源以及口碑传播效应。互联网的作用实质上是放大优质教育资源。”刘洪波说，经过线下、线下教学的磨合，学为贵的在线教育已经渐成规模，能够充分满足各地学员的学习需求。因此，疫情的暴发，必将倒掉的是那些缺少核心产品、核心竞争力的教育机构。经历了8年慢工发展之后，学为贵将迎来逆势发展的良机。