小早启蒙“夭亡”，高途们的“奶水”严重不足

小早启蒙“夭亡”，高途们的“奶水”严重不足四虎影视免费大全 “六一”前夕，启蒙教育品牌——小猴启蒙在全国发起“守护童心，启蒙未来”的公益捐书活动。同一时间，高途集团宣布决定停止旗下小早启蒙的招生工作，并据此对组织架构和人员进行调整。 官

“六一”前夕，启蒙教育品牌——小猴启蒙在全国发起“守护童心，启蒙未来”的公益捐书活动。同一时间，高途集团宣布决定停止旗下小早启蒙的招生工作，并据此对组织架构和人员进行调整。

官方资料显示，小早启蒙成立于2020年5月，主要针对3至8岁儿童开展相关的启蒙服务，其课程包括语文、思维、英语等学科。

谈及小早启蒙项目的关停，高途集团创始人陈向东表示，“从2021年的6月1号开始，任何机构不管你是公办的幼儿园还是私立的幼儿园，还是校外培训机构，如果对3到6岁的孩子进行小学课程教育，就是违法的，可以受到国家的严厉查处的。”

陈向东特别提到，启动小早启蒙业务的时候，认为这是个巨大的市场，准备寻求融资。但是，在多方沟通后，意识到未来《未成年人保护法》的执行将非常严格。

诚如陈向东所言，启蒙教育的确“是个巨大的市场”。相关数据显示，2019年，猿辅导旗下斑马AI课整体营收超过10亿元，2020年总营收达50亿元。这使得斑马AI课成为了猿辅导的第二大增长业务。更为重要的是，斑马AI课还成为猿辅导App的一个重要的获客渠道。

在启蒙教育领域上，原本逐步形成了素质教育、早教和 K12 学科三个细分赛道，并且涌现出火花思维、豌豆思维等头部机构。然而，由于猿辅导降维跑通了启蒙教育以及对接K12教育的道路，使得启蒙教育吸引更多品牌机构纷纷涉足，一时之间势成“红海”。其中，尤以学而思的投入更为巨大，不仅研发了相关的学科课程，而且还聘请著名演员孙俪代言。

而今，启蒙教育正面临着巨大的政策压力，这便是陈向东提及的《未成年人保护法》已在6月1日正式实施。按照相关法规，幼儿园、校外培训机构不得对学龄前未成年人进行小学课程教育。

在此之前，2021年3月教育部颁布的《关于大力推进幼儿园与小学科学衔接的指导意见》已经明确指出，要“落实国家有关规定，校外培训机构不得对学前儿童违规进行培训。”

事实上，《指导意见》甫一发布，立即引发不少在线教育对相关课程进行改名：

火花思维旗下的“小火花AI课”更名为“小火花启蒙”；

猿辅导旗下斑马宣布将品牌名“斑马AI课”升级为“斑马”，并上线了美术课；

学而思旗下“小猴AI课”更名为“小猴启蒙”；

作业帮旗下的“鸭鸭AI课”更名为“鸭鸭启蒙”，还将覆盖年龄由“2～8岁”升级至“3～8 岁”；

字节跳动旗下的瓜瓜龙启蒙上线了美术课程……

各家在线教育机构的做法，显然在于规避“课程培训”，强化素质教育。但是，高途却不为所动，似乎也为小早启蒙主动出局埋下伏笔。

事实上，启蒙教育市场的政策因素只是高途断臂小早启蒙的一个“借口”。

上个月，高途发布了2021年一季度未经审计财务报告，截至2021年3月31日，一季度收入19.403亿元，同比增长49.5%。然而，净亏损14.259亿元，去年同期净利润1.48亿元，亏损同比扩大逾10倍。

究其原因，高途一季度总营业费用为28.714亿元，同比增长211.3%。其中，一季度销售费用为22.887亿元，同比增长202.26%。这一增长主要源于为了扩大用户规模及提高品牌知名度所增加的市场推广费用，以及销售和营销人员薪酬的增加。

4月下旬，跟谁学刚刚更名为高途。这意味着高途品牌才是品牌提升、营销推广的重点。因此，小早启蒙品牌势必处于一个尴尬的境地。如果着力打造小早启蒙，不仅需要面对政策的不确定性，而且也将很大程度增加销售费用。特别是，启蒙教育赛道格局已渐明朗，小早启蒙“挑战”头部品牌的投入势必更加巨大。在这种情况下，与其各自发展，不如聚焦一处。既然陈向东连跟谁学品牌都能放弃，更何况一个尚处寂寂无名之中的小早启蒙呢？

事实上，从当前在线教育的整体趋势来看，收缩战线、聚焦优质产品成为发展趋势。之前，VIPKID的全线扩张已经给业界留下了阴影。

彼时，作为在线教育平台，VIPKID走出在线外教一对一的“束缚”，全面发展在线直播大班课、启蒙教育等业务。尽管扩张创造了融资发展的机会，但并没有找到盈利的法门。今年4月，面对多方压力，VIPKID先后关停“大米网校”、砍掉“启蒙英语”、收缩“数学思维”，重新着力在UE为正的在线外教一对一业务上。

同样，迫于盈利的压力，高途也必然从粗放式扩张向精细化运营转型，适时裁撤掉无法掌控的小早启蒙也是理所应当。目前来看，高途已然将中小学学科辅导业务、成人培训业务集中到高途单一品牌之下，这也是品牌聚焦的具体体现。

同时，本地化网校将是高途中小学学科业务发展的突破口。最近一段时间，陈向东频频在高途各地分公司抛头露面，也在进一步强化本地化网校的信号。虽然他在新东方任职期间取得了创建分校的丰富经验，但本地化网站的每一地投入都不亚于再创建一家企业，其先期投入的难度也是可想而知的。

面向未来的“高途”，高途此时裁撤小早启蒙教育不失为明智之举。事实上，各家在线教育机构也面临着类似的取舍。即便颇有建树的斑马，也在辞退计划入职的应届大学毕业生。

当资本的大潮退去的时候，各家在线教育机构自我“造血”能力才是维持生计的根本。当前，培训教育被指责为“做生意”，但在线教育的“沦落”恰恰是没有做好校外培训辅导的生意，直接造成自身的“奶水”不足。

可是，为了迎合风口、模式、故事，各家在线教育机构又在不断地孵化“二孩”“三孩”……试图反哺母体，最终的结果或许只能像高途的小早启蒙那样“夭亡”了。