“周末做啥走起GO”了不起

“周末做啥走起GO”了不起本站　　看到标题，相信很多上海做市场营销的朋友们会有一丝会心——我们没有在朋友圈里少看到本地生活方式公众号“周末做啥”创始人陈小怪的各种“了不起宣言”

　　看到标题，相信很多上海做市场营销的朋友们会有一丝会心——我们没有在朋友圈里少看到本地生活方式公众号“周末做啥”创始人陈小怪的各种“了不起宣言”。标题确实就是呼应来的。

　　机缘巧合能够结识陈小怪，是在商委的一次小会上。此后也有幸在去年与“周末做啥/走起GO”共同作为“2021黄浦区特色小店星光奖”的评委并对该活动进行了发布。相关阅读：《“2021黄浦区特色小店星光奖”新鲜出炉！这份星光地图值得收藏！》。

　　本文聊聊这位有很多方面值得我学习的半个同行，及其公司的相关事业。发表感想前先介绍一些背景资料：我们相对熟知的周末做啥公众号以及走起GO app均隶属于“讯怪科技”，旗下还有包括“上海打卡指南”等多个自媒体号，从而成为专注上海市场的城市生活方式综合性平台。

　　第一次听说“周末做啥”是在我2013年辞职单干不久，当时有承接微信代运营相关业务，因此对该领域也有所关注和学习。从一位从事公关媒体行业的小伙伴处得知——有一位广告人创办了“周末做啥”这个公众号，专注推广上海的各种活动事件……

　　作为圈外人的我尚无法get到这个公众号几乎引领了上海生活类自媒体大号的风潮，而与我当年关注时文末的“陈小怪出品 上海20万微信粉丝之选”相比，近十年后的今天这个数字已经达到了200万。某种程度上也是生活类自媒体进阶的缩影。

　　在自媒体领域，相信本文很多读者凭借自身专业背景，都已了解B端（也就是行业端）和C端（也就是消费者端）之间的差异。

　　虽然我更专注在行业端领域的评述，但对生活类大号的态度随着认知的提升也有所转变——不再拘泥于自己更多是在讲商业内涵，而生活类大号只是阐述好吃好看好玩。因为我们本身做的就是不同的工作，只是载体类似。而事实上我现在在做内容时，常会参考C端号中的信息——由于B端和C端在内容上会有所错位，后者能够更为精简地传递关键信息且具有更强的时效性，尤其是关于商场活动以及品牌新开店等推广内容选题，C端号反而成为了我的参考利器。

　　不仅如此，回到本文的主角陈小怪以及他的相关工作，当我有了更深入的学习了解后，深感其公司旗下周末做啥、走起GO等平台、渠道，确有不少我想要做却很难实现的理想工作成果。

　　这点相信几乎所有关注“周末做啥”的朋友都会有感同身受，“陈小怪”这一人设从该号诞生初期就深深刻下作者烙印。

　　对于出品人身份的强化，在生活类大号中（非博主型自媒体）相对比较少见，而周末做啥的陈小怪不仅在几个主要自媒体中最早呈现，并且是几乎独有的设定，多了亲和力和个性化色彩，少了些许机构内容的生硬感。

　　除此之外，讯怪科技旗下其他几个公众号则会有另一位“主理人”——王小贱，取名方式甚至与陈小怪有异曲同工。

　　“立人设”也是我个人一直在追求的定位。其实要权衡好机构型的“公信力”以及博主型的“个性化”在制作内容方面是相对具有难度的工作，比如我在多年前同时在运营“魔都商业图报”和“魔都商业狗仔”这两个号时，内容的用词风格会有所不同。

　　周末做啥在内容方面则更多是以“讲清楚”为主导，而非特别强调炫酷的排版（后者相对而言会弱化个性色彩）。某种程度上说，这是在如今自媒体也内卷、内容越来越同质化的时期，呈现差异化的手法之一。

　　更为进阶的人设，在于跳脱出内容出品人身份，陈小怪本人更是早已拥有行业大V、KOL、成功创业者身份标签，除了出席各种活动之外，甚至还多次作为客座嘉宾参加商业财经类电视节目《头脑风暴》，这当然也会对其公司业务有反哺作用，从而形成相互扶持的关系。仅就自媒体品牌领域而言，是值得我学习的。

　　我的公众号主要发布原创图文内容、微博主要以个人经历分享最新商业见闻、视频号是以组图形式分享时效性资讯，刚重开不久的小红书则是呈现城市商业界面拍摄作品……仅看这些，你就能感受到我对于“多元化”的渴求。但问题也很明显——更偏博主化的轻质输出，主营合作业务依旧停留在公众号推文。

　　这点在讯怪科技打造的业务构成上同样具有值得学习之处。上文已稍有提及其公司旗下的公众号矩阵，这一趴具体展开聊一下，包括有上海打卡指南、上海餐厅指南、上海活动指南、周末度假指南。

　　他们涵盖了关于上海消费生活的各个领域，在涉足不同细分市场的同时，也分担了周末做啥在内容承接方面的压力，从而让后者可以更为精准地切入到权重更大的内容合作且尽可能维持调性的一致性。

　　而走起GO作为票务平台，则是周末做啥纯内容层面的服务衍生，一方面可以形成从活动推广到实际消费引流的闭环；同时其本身也是一个几乎囊括了上海市场绝大多数展演活动内容的查询以及购票平台。

　　我自己在遇到需要查询周末去哪儿看个展等场景时，也常会使用该app，毕竟公众号碎片化的内容太多，集中性的查询及购票功能有特定价值。

　　当我们把app与公众号整合起来看的话，整个业务框架就很完整自洽了，这也是其他同类型自媒体平台未必具备的多元化特性。

　　说句题外话，我好多年前妄想过如果有一个上海商业相关app平台，我们能查询到以商场为主的几乎所有内容资讯，包括全景照片、平面图、主题活动、美陈、甚至卫生间、指示系统等更偏行业细分领域的内容，那该是多极其理想化的工具。这虽不大现实，但正因为有过一些念想，也让我对周末做啥和走起GO这样的配搭会有共情。

　　这是令我作为B端自媒体眼馋的特性——在做内容评述时，很容易会将自身的专业领域以及调性风格展现无疑，同时吸引到相关的核心读者群。而作为曾经的商场招商从业者，我核心内容所涵盖的读者基数是不高的，这也就是为什么这个公众号，甚至多数专注于商场的B端公众号不论用户数如何积累，阅读上限都不会太高。

　　因此我平时除了写商场之外，会经常做一些品牌探店分享，以期在内容选题方面尽可能体现出上文提到的“多元化”。但即使如此，能够产生合作的品牌可能两只手就能数过来，毕竟在品牌行业端，也有专攻时尚亦或是美食领域的自媒体能作为更精准的选择。

　　而周末做啥以及陈小怪在这方面显然就更为游刃有余。除了和我有交集的商场相关推广服务外，各种品牌合作更多。而基于上文提到的强人设建立，我们能看到陈小怪需要不断地出席不同品牌的活动场合。

　　商业或者说消费市场本身就涵盖了商场、品牌、活动、展览等方方面面，所以真正要配得上“商业”两字的自媒体，其实凤毛麟角，可能只有类似《第一财经》这类头部主流媒体才能通过不同条线的编辑深耕达成各自领域的优质内容。而在纯自媒体端，生活类大号的优势会得以放大。

　　针对自媒体的执行力更多指代的是内容策划及制作能力；但如上文所述，以周末做啥和走起GO为核心的业务组合，已经跳脱出单纯自媒体的范畴而延展到活动和展演票务领域。由此而来衍生的资源整合及活动策划则成为了另一维度的执行力。

　　这就好比商场市场部会有负责活动和推广两大板块，而周末做啥和走起GO同样也具有相关对应的职能。

　　例如此前策划的“魔都甜品嘉年华”，其品牌资源当然来自于自媒体平台长年推广业务的深耕积累，当把这些潜在资源整合在一块儿并以自创IP活动进行输出后，其周末做啥所承载的推广职能以及走起GO的票务功能又相继发挥了作用。

　　而HUMOR·HUMAN“喜剧演员眼里的世界”装置展，我当年竟然也亲临了开幕现场，一睹现已如日中天的脱口秀演员的风采，殊不知该活动也是有周末做啥和走起GO的深度参与。

　　其实在商场行业端也有不少垂直类机构在做类似的工作，例如美陈领域、信息技术领域等，这些也都还是融汇贯通的。我个人在创业之初有过类似的想法，但苦于“势单力薄”未能成行，但这确实是把业务做大做广的商业逻辑。

　　最后来说说本地自媒体对于城市商业发展的意义，这点可能是我自己公众号在发展层面与周末做啥最具共情的理念。

　　在商场B端自媒体端，大多会将是否能覆盖全国市场作为评判一个公众号体量的维度之一，而我则是基于各种因素选择深耕上海市场。

　　C端领域，有不少生活类大号会在各个主要城市开设平行的分号，以达成全国范围内的业务覆盖。而周末做啥，以及上文提到的“指南类”自媒体矩阵则更多聚焦在上海市场不同细分消费领域。除了日常推广内容之外，两年前特殊时期的两篇推文令我印象深刻：

　　周末做啥以生活方式自媒体的视角，摒弃华丽的排版和辞藻，以最直白的方式展现了上海的坚韧面貌，对于当时只能呆在家不断刷各种资讯的每个普通人而言，是强大的正能量也彰显了本地生活类自媒体号的担当。

　　要知道在两年前的同期，我则是站在本地B端自媒体视角，为大家罗列了各大商场调整营业时间的情况汇总以供更多同行参考，结果那篇推文也稍稍出圈，引来众多争议（集中在为什么危机关头商场还要维持营业），由此可见彼时对于大众而言心理是极其敏感和脆弱的，回过头来看，周末做啥的两篇推文的正向价值更显著。这种对城市的情感理应是凌驾于业务范畴之上的。

　　某种程度上说，这可能是去年我们能够共同参与“2021黄浦区特色小店星光奖”活动的原因之一。当时我就对活动入围小店品牌的“深度”有所震惊——我相信其中很多品牌、店铺都来自于周末做啥以及旗下其他公众号长期深耕上海市场的挖掘，对于曾经招商出身、对品牌依旧具有极强好奇心的我而言，参与此次活动本身都是一个学习过程。这是更注重主流和体量视角的行业大会上所不具备的体验；也是我基本不会去参加行业论坛，而对“小店评选”活动几乎没有任何犹豫就决定参与的原因。

　　就个人情感而言，当然也希望周末做啥若依旧坚持深耕上海市场，能够产出更多介于推广营销以及行业扶持理念之间的工作，在拥有C端头部自媒体标签的同时，能够些许触及到B端领域，这种交融是很有价值且了不起的。