互联网到底是产业还是工具？董小姐给出答案终于跟互联网和解！

互联网到底是产业还是工具？董小姐给出答案终于跟互联网和解！本站　　近日，博鳌亚洲论坛在博鳌召开，能够参加该会议的自然都是业界大佬，董明珠作为格力电器的董事长兼总裁，也是出席了本次会议

　　近日，博鳌亚洲论坛在博鳌召开，能够参加该会议的自然都是业界大佬，董明珠作为格力电器的董事长兼总裁，也是出席了本次会议。

　　4月19日，在博鳌亚洲论坛2021年年会“工业互联网与数字化转型”分论坛上，格力电器董事长兼总裁董明珠再次谈到了互联网。

　　谈到互联网和制造业，董明珠说到：“格力电器是科技型制造企业，我们不能忘掉制造，不要说我们现在有互联网，就觉得好像比制造强。特别是我们来自于制造业的，大家一定要记住，制造是根本，但是互联网对我们来讲是如虎添翼。”

　　实际上，这短短的一句话直接表明了互联网和制造业的关系，并不是说互联网一定强于制造业、制造业一定强于互联网，二者是相辅相成的，需要进行综合考虑。

　　很显然，董小姐的这番言论是站在了实业的角度，并不能说算错。想要在工业领域站稳脚跟，没有扎实的制造业，其他都是零。

　　毕竟格力电器是一家科技型制造企业，制造业才是它的根基，是无法被互联网所取代也不会被取代的。没有根基，互联网也就没有了存在的意义，两者说白了并不是竞争关系，共存才是未来。

　　但这也不应该成为制造业不拥抱互联网的借口。与其比较制造业与互联网孰轻孰重，倒不如让两者互帮互助，这两者之间并没有矛盾，没必要分出个高低大小。

　　就像之前董小姐直播带货，3小时销售3.1亿，单场最多100亿。不可否认的是，格力如今也离不开互联网。

　　互联网作为当今这个时代的新潮流，其优势是显而易见的。不仅能够第一时间获取信息和更多的资源，对未来行业发展具有前瞻性，而且其扩展的渠道多，可以依靠大数据进行分析，省时省力、精准定位。

　　而制造业的互联网能够把人力、研发等在内的所有的信息精准化，使它不再是一个简单的制造，而是一个庞大的大数据中心。面对互联网时代的浪潮，不论是哪家企业都不能逃避，而是应该勇敢地去面对，顺应互联网带给制造业的改变。

　　随着科技的飞速发展，电商、直播领域出现百花齐放的景象，直播带货已经逐渐进入各个行业，成为企业新的营销方式，凭借门槛低、投入小，拿起手机就能直播带货的优势，吸引了无数各行各业的人士加入其中。

　　而去年的疫情也让很多传统企业都开始了线上化转型，并投入到直播带货的节奏中，很多都是创始人或者负责人亲自上阵。格力也不例外，凭借着其创始人董明珠的高话题度，多次登上热搜，带货效果也是不错。

　　对于为何加入直播带货，董明珠表示“作为制造业，我做直播的原因是在尝试，这个时代已经来了，疫情之下过去的模式已经不行了。”

　　从直播首秀之后的被否定，到现在的被肯定、被期待，如今，董明珠俨然已经成为了一个“带货女王”。从这十几场带货直播中，我们也能看到，她的目的已经不只是挽回格力的损失了，而是要让格力真正融入于互联网环境，能够在如今的红人经济中下“玩”得风生水起。

　　而如今董明珠所取得的成绩，为格力带来的直播收入，有很大一部分原因是由于她所采用的直播分销逻辑，也就是以线下经销商引流+线上直播转化的模式为品牌成功赋能，推动消费转化。

　　其中，线下经销商引流主要是以地推的方式实现，通过这样的方式，经销商们收集到大量用户微信，在直播前推送二维码至用户微信，为直播完成引流。

　　同时一些提前发放的优惠券也成为成功吸引用户进入直播间的催化剂，需要提前下单的膨胀金，则成为了鉴别意向用户的有力武器，进一步提升了转化率。

　　不过，对于董明珠带货，很多人都给予了较为负面的评价，并且表示下面的供应商为了配合更是叫苦不迭。对于是否配合演戏这个我们不知道，但对于网上的一片骂声，董明珠则是很淡然，称“别人的评价并不重要”。

　　目前来看，董明珠的直播依然受到广大网友的期待，但是未来到底该如何调整直播带货的逻辑，使得线上线下能够双重受益，推动品牌的可持续发展，这或许是董明珠亟待解决的问题。