发力物流，华为云如何突围？

01行业漏洞曝光于大促之下

从上述场景中，我们不难看出应对大促时节，各平台内的商家、物流园等依旧很难摆脱手忙脚乱最终忙中出错的情况。而站在行业的角度，我们看到的则是在仓储、运输、配送等各个环节，物流业依然面临着人力成本高、运营效率低下，应变订单“几何式”增长时，暴力分拣、疏忽错漏、无视细节等诸多问题。

因此，物流行业智能升级成为大势所趋。

依托人工智能、区块链、云计算、大数据、5G等先进技术，加速物流及供应链等多产业的融合，在一定程度上为行业带来了整体效率的提高、成本的降低。

但随着电子商务的繁荣以及电商大促愈加频繁，不同批量和频次的多种多样的物流运输需求持续扩大，物流碎片化特征亦越来越明显，物流业依旧面临着前所未有的挑战。当然，最终结果也只能是诸多消费者的不满情绪的累积，只是这一情绪有无爆发点，尚不得而知。

从市场需求的演变、业态融合发展的趋势以及消费者更加注重体验等进行分析，市场越来越需要柔性化、敏捷化、可定制化的物流生产模式。传统的技术手段与人工模式的交互难以满足当下用户的多样需求，而新兴技术在物流业亦更是亟待加速落地与更为深度的交互式融合。

02技术优势凸显高阶价值

那么，从各个物流环节角度切入，进行技术的投放使用、深入更加细枝末节的领域，是否能带来改变？

首先，海量物流单据的处理，一定程度上影响整体物流的效率。大促时节，订单数量几何式增长，物流数据、单据亦爆发式增多，若不能做到及时处理，在前端便给包裹运输造了一个高高的“门槛”。

其次，要降低货损货差率。在仓配运输等环节，由于配载不合理、收货把关不严、装卸不当、机械化程度不高等将造成货损货差率过高，对于一些特殊货物处理不能严格把关，势必会为消费者造成不好的体验。

再次，商业决策缺乏数据的支撑。其无法满足快速决策支持，及时掌握运营情况需求；无法满足物流轨迹分析，生命周期的跟踪与分析、运输路径优化、仓储优化、运营分析。

最后，物流仓储的智能化程度不够。在整个仓库管理中，人工盘点货物等易造成误差，单一作业个体将严重影响效率与服务质量的提升。

各个环节对于技术、系统、装备的需要是迫切的。而物流企业因还需肩负扩充与完善物流网络、提高“收转运派”各个环节的效率、降低成本等重担，通常很难将技术做大、做扎实，并深入应用至每一个环节。

此时，一家既深入了解物流企业诉求，又能实时跟进技术的研发、革新，以此帮助物流企业的合作伙伴便显得尤为重要。华为云为物流业提供的一揽子解决方案就诞生了。

华为云作为物流行业的“外来客”，以技术手段对物流各个环节予以技术加持。其在解决方案的细化、技术革新的速度以及投放精准程度等更凸显了其存在的意义与价值。

首先是核心优势，即入局带来了关乎方方面面的新概念、新观念。

一方面，华为云带来的技术层面的革新改善了传统物流企业当中难以成网、难以规模化等问题，特别是在多种运输方式和仓储方式相互衔接、相互作用的前提下；

另一方面，其打破了原有计划经济体制下各种条件的不足，包括条条框框的政策限制以及落后的基础设施。这使物流企业在市场的话语权开始提升、议价能力不断增强。

其次是资本优势。华为云这类的创新型企业，资本实力较强，自身造血能力与引资能力十分强悍。这也使其因具备丰沛的资金流，可以更好地保证物流行业与其他行业之间的产业融合发展。

最后是信息优势。包括大数据、云计算、人工智能、互联网、物联网，甚至未来的窄带物联网等。华为云对于信息的感知、决策的支持以及操作执行方面拥有一种强大、完整的系统创新能力。这均使物流行业在技术层面上获得了质的飞跃。

03华为云“牵手”物流企业革新未来

事实上，华为云作为国内领先的云服务厂商，其与物流企业存在一种优势互补的关系。不单是科技赋能传统物流行业，科技型企业所研发出来的优质技术、装备等产品也亟待实际应用场景的落地。

而从事互联网以及创新应用方面的企业更多的是通过诞生相应的“产品”来进行物流领域的布局，从而实现整个供应链的降本增效，华为云给物流业的解决方案就是一个很好的例子。

据悉，顺丰DHL供应链中国（以下简称“顺丰DHL”）联合华为云展开了一系列解决当下痛点的行动。以康桥物流园区为孵化场，借助华为云智慧园区沃土数字平台以及全栈ICT技术能力，结合顺丰DHL物流行业积累和创新实践，全方位合作，一片智慧新园区便展现在大众眼前。

而这个崭新的智慧园区究竟“智”在哪？“新”在哪？又为行业提供了哪些全新的发展思路呢？

会管！