早期教育机构如何在疫情下突围？

今年疫情特殊，线下教育机构危机显现，各个早期教育品牌机构和中心不约而同都打着“停课不停学”的宣传海报，把培训中心日常线下培训的模式通过第三方直播平台模式照搬。老师们虽然用心、卖力，但苦于整个早期教育行业目前尚未有所谓成熟的线上课堂模式，缺乏线上课程和课件是其中一个原因，核心是95%的老师都是线下培训场景，赶鸭子上架模式，让老师们拿着手机开启直播模式，实属无奈！

如果深究早期教育整个行业的本质、专业以及责任，这种做法无疑是个双刃剑，一不小心会伤到中心原有会员和潜在会员，甚至品牌中心！

面对行业突如其来的危机，大多数机构开始紧急对组织和业务进行调控，希望尽量降低损失。也有很多早教机构由于缺乏线上化的意识和基因，摸不着头脑。

KiDSHUB儿童成长中心的案例或许能给行业一些借鉴。KiDSHUB通过“创+节+训+推”几个大方向的组合调控，调动公司上下应对突发的疫情。其次紧急召集上海15名教研老师，加班加点开始研发在线课程、编写课件视频和制作在线课件。不过，KiDSHUB原本就有在线教育战略规划