洪敏网络：创业六年给你10条创业建议

洪敏网络：创业六年给你10条创业建议本站　　很多人想出来创业，很多时候不是因为自己擅长某个方面，而就是觉得上班太辛苦了，听到各种一夜暴富的新闻

　　很多人想出来创业，很多时候不是因为自己擅长某个方面，而就是觉得上班太辛苦了，听到各种一夜暴富的新闻。

　　我最近面试了很多招商的候选人，他们当中有许多在招商领域至少有了7、8年的招商经验，手中的商家也有几百家。

　　比如你喜欢写作、拍视频、化妆、穿搭、旅行、手办等等，基于这些兴趣爱好，做创业，至少不会让你太痛苦。

　　如果你出来只想做个小而美的企业，那就没有必要拿，自己做个小生意带个小团队，会让你做事情比较舒服和自在。

　　一定要给每个部门、岗位配上最专业的选手，有时候千万不能因为一个候选人贵了2、3千块钱，而犹豫不决。

　　作为老板要深刻的认识到，你对一个岗位的了解，肯定是不如一个人在岗位上工作4、5年甚至更长时间的积累的。

　　创始人和团队的生活，可比太多人了强了，包括创始人自己每年赚的钱，比很多投资机构的合伙人经理，收入都高很多倍。

　　很多人创业者看不起那些苦、小的项目，往往是被大家忽略的小生意，才越有创业的机会，成功的概率也更高。

　　比如美团深耕北京、饿了么在上海、朴朴在福州、兴盛优选在长沙、叮咚买菜在杭州，现在诸多社区团购开始抢占武汉。

　　比如村长之前为了验证优惠券券包玩法的可行性，在几乎不动用技术资源的情况下，顺利完成了营销玩法的实验，效果出奇的好。

　　如果你的产品的确是用户所需，那么接下来你要做的就是继续打磨，然后用长远的眼光和心态来面对创业。

　　只要项目靠谱有希望，你应该花更多的时间在产品/体验/服务/销售上，持续性的回报是细水长流，比短期爆发来得稳妥和实在。

　　我曾说创始人不要呆在办公室，也不要让自己的高管呆在办公室里，要放他们出去取经，但不是去开会。