微商的几个核心点一般人是不会告诉你的
项目好不好关系到你是否能招到团队,在这个行业已经有3年的时间,接触过很多客户。一上来开始跟你讲他的产品有多好。其实中国,乃至世界都不缺好的产品。但是也有很多好产品没有做起来。为什么?同类产品市场太多或者其他原因?很多人可能不明白团队这个含义。团队应该是你的合作伙伴。应该是和你一起赚钱的人。而不是最终是零售客户。零售客户接受的是你的产品好不好,有没有效果。团队接受的是跟着你有没有钱赚。
在微商里面,团队很重要。所以我们在管理团队的时候,也是一个很大的问题。几十几百人的团队你可能没有问题。但是但团队达到几万,几十万的时候就是一个很大的问题的。
顶层制度是什么?很多人都知道,微商品牌肯定不用说,传统企业现在也有很多的都去学习过微商的课程,都有了解。
顶层制度其实就是代理制度。代理制度关系到团队管理,团队的裂变,团队的动销,代理的招募,代理的升级等等一系列的东西。总体而言,顶层设计关系到代理的名和利。这是一套研究人性的制度。
项目好不好关系到你是否能招到团队或者合伙人,产品好不好,关系到你的品牌是否能走的长久。其实我们有一句好叫选品定生死。你的产品选择的好不好,其实就已经看出了你能不能走的久。
创始人IP:微商是以人为中心的社交分享产品的。在行业里创始人打造IP很关键。只是微商行业里创始人已经相当于品牌,创始人的知名度、影响力、实力、魅力、信誉等等构成的IP直接能对代理产生信任感。让别人信任的,成为你的代理
行业IP:行业活动的背书,直接体现品牌的知名度,影响力,实力等等。是否给予代理里在行业的名和地位。
万人舞台红毯秀,针对赞助商还有发表获奖感言机会,针对首席赞助商更有带着团队舞台颁奖机会和获奖感言机会。
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- 编辑:唐志钢
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