美发行业如何科学复工？优剪出台防疫标准+互联网化运营两大抓手

“二月二，龙抬头”。春节及春节后的一段时间，本是美容美发这类生活服务行业的旺季，更是资金回流的关键时期。然而，一场疫情将许多人困在了家中，人们减少去人口密集场所的频次，线下流动性大幅削弱。

以1月23日武汉封城作为标志，疫情爆发已有一个月， 对于出门这件事，人们至今仍然有些战战兢兢。

在家隔离期间，头发越长越长，于是，部分消费者开始“琢磨”如何自行理发。

虽有疫情当前，生活仍要继续。步入2月下旬，疫情逐渐得到控制，科学有序地复工复产成为全行业的主旋律。这一时期，既要全力以赴做好疫情防控各项工作，又要科学有序组织企业复工复产，保证经济社会平稳健康发展。

据新浪财经报道，截至2月21日，北京市美发美容行业协会组织的品牌连锁企业中，已有29家店铺恢复正常营业，预计2月21日至24日还将有近40家美发门店复工。虽然这与北京上万家美发门店的数量相比是非常少的一部分，但是对客人来说，确实可以满足特殊时期的理发需求。

纵观全国，多个城市的情况与北京基本类似，美发门店逐渐开业迎客，行业正在复苏。

然而，从传统上而言，美发是一个线下属性极强的行业，从进店、排队，到沟通需求、提供服务，中间存在着大量人与人的近距离接触与沟通，并且，消费者和理发师长时间处于人群密集的密闭空间内，如果缺乏必要的防疫措施，极易造成交叉感染。

特殊时期的理发刚需如何解决，如何让消费者又安全又美？这成为了摆在政府和美发行业面前的问题。

值此特殊时刻，拥有超过600家门店、致力于打造中国第一专业剪发品牌“优剪”通过线上网格化管理，实现理发师与顾客的信息可追溯，并配合门店严密的防疫措施，为美发行业实现“又安全又美”提供了可借鉴的参考。

优剪：十项防控标准，助力顾客“安全变美”

优剪创立于2015年，以“让美业更美好”为使命，从"纯手艺，只剪发"切入，不强制推销，只做好剪发一件事，满足国人剪发需求。创始人熊国平来自阿里巴巴，2015年创业后，致力于用互联网改变美发行业。在美发行业内，优剪率先采用全互联网运营，首创线上取号剪发、公开透明评价系统，帮助客户挑选合适的发型师。成立至今，优剪已经在深圳、广州、佛山、上海、长沙、东莞等城市开设600多家门店，并获得来自国金投资、广发信德、经纬中国、今日资本等知名投资机构的4轮融资，总融资额数亿人民币。

（优剪发展历程） 

优剪创始人熊国平先生表示，优剪关注疫情防控，亦关照人民群众的基本生活需求。因此，优剪响应政府号召和顾客强烈希望剪发的需求，尽最大努力保障顾客和发型师安全，于2月22日起符合标准的门店逐步分批复工，为群众解决疫情期间“剪发难”的问题。并且，优剪积极响应政府“理发店应建立顾客预约制度”的号召，接受在线预约剪发。

自新型冠状病毒感染肺炎疫情发生后，优剪第一时间在公司内部成立防疫专项组，在全国门店启动防疫机制，有针对性地输出了一套特殊时期优剪内部服务防控标准