毕华：有线网络应从 “传输”转变为“连接”

毕华：有线网络应从 “传输”转变为“连接”本站　　广电2017属于广视以及和广视携手同行的伙伴，我们对未来充满信心

　　广电2017属于广视以及和广视携手同行的伙伴，我们对未来充满信心。借此共襄盛举之机，我想表达我们和广视多年合作三个方面的切身感受。

　　思路决定出路，战略是成功的前提，我们的合作首先基于认同广视的战略思路完全符合行业发展趋势。事易时移，我们所处的视频行业，已经使有线电视从之前几乎“唯一”的视频观阅方式变成了“之一”。如果我们确认电视网络的主要功能还只是传输，好比搬运工一样，把电视台的频道内容搬运到老百姓家里，有线电视没有前途，广电网络的核心价值是什么？湖北广电网络公司坐拥1000万用户，150亿资产、40亿收入，我们上市公司下一步应该做什么？在合作中广视的运营思路直击了行业的痛点，我们一起在互联网时代重新定义有线电视的核心价值，那就是把“传输”转变为“连接”。第一步把海量、碎片化的内容很好地与1000万用户实现精准匹配。比如我们开发的广电云视，广视与百度度秘的合作，都是比以往更有效的连接方式，第二步把内容做为入口，与相关联的产业连接起来，实现“内容-社群-商业”的创新模式拓展。沿着这样的思路有线网络将商机无限。

　　以用户为中心不断响应需求是企业价值所在，也是企业业绩持续上升的动力之源。让我们回归事物的本源，电视为连接而生，用户的体验不好、在线率下降是当前我们面对的最大困局。怎么吸引住用户深度参与，我们和广视一直在通过持续创新改善用户体验。 2014年以来针对当时全省有8个平台、80多种机顶盒、十余种网改标准的现状，果断启动云、管、端战略三箭齐发，通过两年的努力，现在用户使用广电网络提供的电视功能显著提升，已完成网改的区域用户拥有了直播、时移、回看、点播等多种功能，中标承建的智慧社区、智慧城市等集客业务飞速发展，广受好评。尤其是今年以来我们与广视一道打造广电智能生态系统的创新实践，率先在黄冈、孝感等地开展“DVB+VOD+OTT”融合业务发展，初步试点、成效喜人、用户反映良好。这也坚定了我们继续推动技术创新、平台运营、融合发展的信心，下一步我们将继续深化和广视的合作，优势互补，力争通过一个系统、一张网络、一套终端发掘看电视、用电视、玩电视的多种功能，努力将有线电视网、宽带互联网、家庭物联网三网合一，围绕用户的需求逐步走向全网络、全渠道、全终端、全场景、甚至全服务。

　　资本是现代经济的血液，也有人说，资本和产业是相爱相杀的关系，前一段时间万科、格力等企业上演的大戏可谓跌宕起伏。我们认为，具体到不同的历史阶段，不同的行业、企业，资本扮演的角色是不一样的。为什么湖北广电与国安广视的合作的时间这么长，凝聚和感召我们的是什么？我想说是人，是人的诚信的基础上的企业间的信誉和信任，国安信任广电行业是值得配置资源的优质产业，信任湖北广电网络公司能实现稀缺资源的优化配置，我们相信国安擅长资本运营但不是以短期资本逐利为目的，相信国安以资本为依托，深耕产业、发展产业的实力和实践。回顾过往，中信国安从1999年开始在湖北投资有线电视项目，先后参与了全省网络整合和业务创新发展，在我们最需要资本助力的时候国安都坚定的伸出了橄榄枝。我们湖北广电网络在广视的支持下运营的太子湖产业园，以及成立的星燎投资公司，也是基于资本推动产业的思路。因此所谓事在人为，资本加产业完全可以互利双赢。

　　仰望星空，国家的“十三五”规划纲要有一句话，非常关键：“加快全国有线电视网络整合和智能化建设。”有线电视平台开放、终端融合、互联互通、产业链延伸是大势所趋，湖北广电网络公司将继续顺势而为以开放的心态务实的举措深化与国安广视的合作，下一步我们也真诚的欢迎各方面合作伙伴到湖北来，到我们平台上来，用户共享、利益共赢，让我们共同努力，一起推动广电行业的裂变发展，圆广电人的广电梦想。