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慧聪网崩盘:曾经看不起阿里巴巴的郭凡生大跟头跌

  8月24日,网上有消息称,北京慧聪三鹿零科技有限公司发布公告称,公司目前经营困难,将于25日停止运营。

  等待期内,第一个月的工资按原标准发放,第二个工资支付周期,等待期内当地最低工资的70%作为员工的基本生活保障。

  值得注意的是,目前慧聪官网尚未发布此通知。据内部人员介绍,目前唯一被停牌的是电话营销公司和慧聪的一个小业务板块。他已经拖欠了三个月,社保也没有缴纳,后续也没有确切的消息。

  回忆,在2006年的节目《赢在中国》中,有一个人自信地预言“阿里巴巴将击败当时风头正劲的慧聪网”。慧聪网创始人郭凡生回应:“我那么成功,你不信任我,凭什么让他们信任你这个不如我成功的人?”石壁看着这个世界,不禁叹了口气。

  1992年,郭凡生拿出7.4万元,成立了慧聪公关信息咨询有限公司,注册资本仅为14.8万元。

  慧聪网通过工业互联网工具输出连接服务,成为B端企业信息资源平台,覆盖63个行业。2003年,慧聪国际信息在香港联交所创业板上市。彼时,B2B业务在中国并未受到资本青睐。2012年,阿里巴巴从香港退市,改变了原有的B2B业务重心,慧聪也从信息服务转向。平台转化为平台交易。2014年,慧聪网以14.5港元的价格转至香港联交所主板上市,收于13.48港元。

  根据慧聪集团今年发布的2022年中报,公司上半年实现营收61.17亿元,同比下降13.53%,归属于母公司的净亏损7473.5万元,同比下降27.77%,每股收益约为-0.06元。总市值4.72亿港元,公司总借款约10.27亿港元。

  曾几何时,行业初期,有“北慧聪南阿里”之说。然而,当阿里通过淘宝从小商品和外贸拓展到C2C市场时,慧聪依旧专注于大宗商品企业的采购。

  2006年,当郭凡生意识到自己需要跟上互联网改革,开始出售搜索和电视广告业务时,阿里。同年超越eBay,2007年淘宝年销售额突破400亿。作为“中国电子商务的鼻祖”,慧聪在大部分行业都设有子公司,其服务在自身运营的同时也覆盖了客户。然而,慧聪最大的难点就是“老”。

  事实上,慧聪也在努力尝试转型和开展改革行动。不仅内部进行了大刀阔斧的调整,让整体商业模式更接近工业互联网,公司还进行了投资、创新孵化器等,甚至换了CEO、管理层更迭,公司内部的金字塔结构变得越来越更明显。

  如今,阿里已经成为互联网领域的巨头,而慧聪网却越来越像一个小透明。不知道郭凡生会不会记得2006年那个男人的“预言”,感叹行业市场瞬息万变,三十年河东河西三十年。

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